遊戲正加快在文化娛樂領域攻城略地的步伐。為進一步完善拓展個人的文娛事業版圖，截至發稿時，遊戲僅3月在文娛板塊投資收購的資本即高達百億元。
從7年條件出泛娛樂概念到此刻遊戲可否在文娛產業突圍并一枝獨秀？
遊戲文娛布局迎來收獲季
從遊戲的財報成果單來看，娛樂收入尤其是網游收入依然是遊戲最主要的財源之一，其能夠會在本年迎來收獲季。
進入3月，遊戲開端在文娛行業進行發狂投資。
3月11日晚間，光線傳媒發行公告稱，其持有的新麗傳媒2764的股份以3317億元轉讓給了林芝遊戲科技有限公司。買賣辦妥后，遊戲將代替光線傳媒成為新麗傳媒第二大股東。加上通過馬化騰控股的世紀凱旋所持股份，遊戲在新麗傳媒占股可達3172。
在此之前，遊戲還接連投資了虎牙和斗魚兩家直播平臺。3月8日一天時間內，斗魚和虎牙這兩大游戲直播平臺雙雙公佈牟取遊戲融資，此中斗魚牟取投資63億美元、虎牙牟取投資46億美元。而這兩家直播平臺在此之前已經雙雙公佈實現了盈利，又都在年頭被爆操持IPO上市。據監測數據顯示，2017年，斗魚和虎牙APP的日活數佔領整個產業的前三位，第二名是未在游戲業務上發力的人人直播。此番辦妥對斗魚和虎牙的戰略投資后，遊戲對游戲直播市場的布局已經遙遙領先。
除此之外，動漫公司幕星社公佈牟取遊戲4000萬元天使輪融資。大略算計可知，遊戲的發狂三月僅在文娛板塊投資收購的歐博 百家樂資本就已高達百億元，進一步拓展了個人的文娛事業版圖。
遊戲能夠會在本年迎來收獲季。繼2017年下半年眾安、搜狗、閱文、易鑫4家遊戲投資的文娛公司相繼上市之后，3月3日清晨，B站也正式提交了上市申請，預測融資本額達4億美元。在重要機構投資者中，遊戲持股比例為52。據媒體報道，依據遊戲投資的D2輪推算，B站彼時估值約17億美元，但是鑒于投資方為遊戲，B站上市后面向平凡投資者或機構的估值市值將有大幅增加。
此前遊戲以約50億元收購隆重文學，整合創世中文網和瀏覽等財產后，閱文集團在香港上市市值一度靠dg百家樂 預測程式免費下載攏千億港元。遊戲音樂、貓眼微影、斗魚、虎牙、快手等遊戲投資企業也都有望在本年實現上市。
遊戲在文娛領域的投資布局目前可分為音樂、文學、動漫、影視、票務、長視頻、直播、游戲、體育等多個板塊。來自華興資金的意見以為，遊戲目前在文娛領域布局普遍，IP和游戲布局尤為突出。遊戲在音樂、文學領域均佔領市場第一，在動漫領域也從平臺和創作多角度普遍布局，充沛的IP物質構成了遊戲文娛帝國的護城河。遊戲在游戲領域的連續發力和近10年的投資使其茁壯成長，構成了其重要的娛樂財源。
確實，從遊戲的財報成果單來看，娛樂收入尤其是網游收入依然是遊戲最主要的財源之一。遊戲2017年第三季財報顯示，營收為6521億元，比去年同期增長61；凈利潤為18006億元，比去年同期增長69。此中，遊戲第三季度網游收入26844億元，同比增長48，該項增長重要源于遊戲智能電話百家樂優勢游戲（包含有《王者光榮》等游戲及《魂斗羅：回頭》與《經典版天龍手游》等新游戲）的功勞。社交網絡收入增長56至15280億元，重要受直播、視頻付費訂購及游戲內虛擬道具販售收入增長的推進。
泛文娛爭奪戰進入下半場
泛娛樂行業已由單體競爭轉向了生態性競爭，行業生態日趨成熟。
可以預感的是，這場泛文娛追逐戰將加倍劇烈與精彩。
從提出泛娛樂概念到開花結局，遊戲用了7年時間，文娛產業其他巨頭也在加快布局。
資料顯示，2011年遊戲百家樂 線上副總裁程武提出了泛娛樂的概念，基于互聯網和挪動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟。此后2012年遊戲正式布局泛娛樂，成立IEG互動娛樂事業群，2015年景立閱文，泛娛樂版圖正式形成。2011年，遊戲提出泛娛樂的概念，在連結思維和開放戰略下，文化多業態混合與聯動成為數字娛樂行業尤其是內容行業的成長趨勢，以文學、動漫、影視、音樂、游戲、表演、周圍等多元文化娛樂形態構造的開放、協力、共融共生的泛娛樂生態體制初步形成。
而老敵手阿里巴巴和百度也不甘示弱，BAT在泛娛樂行業繼續展開別開生面的追逐戰。2013年阿里收購蝦米音樂成立大文娛的前身數字娛樂事業部，此后不停并購并在2016年6月正式成立了大文娛板塊，10月正式成立文化娛樂集團，2017年景立游戲事業群，大文娛板塊被補全。工信部日前發行的《2018中國泛娛樂行業白皮書》（以下簡稱白皮書）顯示，阿里巴巴泛娛樂戰略以流量分配為根基，以并購力度和深度為依托，參加了UC、優酷和土豆的強橫流量，補齊了影業、文學、數娛以及游戲變現渠道，形成了3+X的大文娛條理業務矩陣。
百度依賴游戲、視頻和文學三個焦點業務進行泛娛樂布局，著重于影視布局的整合，形成了以百度視頻為核心的PGC內容生態、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內容生態、以糯米影戲為核心的線下影戲+表演生態和以百度貼吧為核心的基于粉絲的泛娛樂生態等。三七互娛積極推動網絡游戲行業生態化成長，實現了由重渠道向生態化成長下重產物的思路轉變，推進大小生態共同繁華成長。
但是華興資金以為，阿里大文娛板塊在影視制作和諧臺領域布局較深，其余領域仍存在一些空缺。阿里在影視制作和渠道平臺上布局較多，淘票票與優酷都差別處于票務及長視頻領域的第一梯隊，但淘票票目前面對貓眼與微影合并后的競爭包袱，而三大長視頻巨頭的競爭也始終膠著不下；阿里在上游IP端仍存在布局的短板：音樂領域蝦米的月活處于第二梯隊；文學領域閱文集團已經佔領市場絕對領先身份；在動漫領域阿里的百家樂 推薦布局也較為單薄。為補足短板，前程優質的上游IP內容將成為阿里文娛板塊注目的重點，同時線下表演等渠道的擴大也是阿里突圍的契機地點。
白皮書指出，跟著互聯網+時代的到來，中國互聯網已進入下半場，依賴人口紅利驅動成長的模式不能連續。泛娛樂行業已由單體競爭轉向了生態性競爭，行業生態日趨成熟，也進入了下半場。可以預感的是，這場泛文娛追逐戰將加倍劇烈與精彩。（ 祖爽）
