跟著越來越多的企業進軍互聯網，人們漸漸意識到，在當今這個互聯網時代，人們真正稀缺的兩個物品，一個是時間，另有一個即是流量
流量這個概念，是一個純正的互聯網概念，人的代價，商品的代價，文化的代價，都與流量息息關連
不過，流量倒是在是互聯網時代最為稀缺的物質。誰把握了流量物質，誰就佔有的商務致勝的戰器，並且是戰無不勝的核戰器。
流量為什麼主要
互聯網產業的游戲條例是開放、免費和盈利。然而免費的互聯網辦事終極還是需求盈利，那麼互聯網企業只能從流量產生的電子商業和廣告中掙錢，以維護自身運營，俗稱互聯網的免費午餐或羊毛出在豬身上。流量用戶依然是企業的核心需要，互聯網企業的競爭依然重要在流量獲取。
當今互聯網的獲取方式及其繁瑣，中間環節太多
整體上看，固然互聯網企業從傳統的搜索引擎門戶網站獲客方式逐步向多元化渠道模式轉變。如今用戶流量買賣方式復雜多樣，如Cpa，Cpd，Cpt，Cpc，Cps等。然而這些五花八門的模式不顧再怎麼首創，都需求一個第三方機構作為中介來主導。來由在于第三方的存在可以對相互不認識的買賣兩方提供相應的信譽和專業擔保。這類第三方典型有傳統分銷商、挪動聯合等。
不過同時這類第三方中央是有本錢的，並且本錢不低。據統計互聯網企業用于流量用戶獲取的本錢平均過份運營本錢的30。從今天頭條2016年全年廣告販售額60億、百度2016年全年營業額705億就可見一斑。
更復雜的是，許多中間環節不光僅有第三方，還有第四方、第五方，如不同種類廣告代辦公司，會給公司打手機說賣賣流量、賣廣告位，不過他們真理的物質并不是一手的。比如搜狐、新浪等門戶巨頭他們不直接辦事客戶，而是有一套線下的代辦體系和分配體系，這樣對他們來說效率更高。因此一個公司買到的流量可能是層層代辦之后的流量。
如何去解決當今互聯網流量獲取難題以及價錢豪情的疑問
如今的互聯網企業，未曾如此急迫的需求一種便捷快捷而又低本錢的流量獲取計劃
流量聯合鏈FUChain即是在這樣的底細下倡議的。他們但願通過區塊鏈體系將流量作為一種全新的數字財產，來對流量進行進行全性命周期的控制
P2P錢幣
從專業上來說，FUchain是一個基于區塊鏈的，將流量量化，作為一種數字財產進行買賣的市場，同時在FUchain聯合中發布獨占的P2P數字錢幣，所有參加聯合的企業進行買賣時只能採用P2P錢幣進行買賣。每一個參加聯合的互聯網企業都將會牟取P2P專用的數字錢袋，在介入聯合內流量共享時牟取P2P錢幣，而聯合企業之間進行買賣時，依據供應流量以及牟取流量來付款或獲取P2P錢幣。
P2P虛擬付款運營模式
即當企業A與B同時參加FUchain后，假如A公司通過聯合體制，將信息流廣告置入B公司網站，某用戶通過B公司的網站鏈接進入了A網站并辦妥了一次平臺注冊，兩方在參加聯合時所簽約的智能條約就會主動引發，依據聯合買賣條例主動將A公司的P2P錢幣付款給B公司。
而后B公司通過多次功勞流量，牟取了一定量的P2P錢幣之后，就可以通過聯合條約，付款玩百家樂 賺錢P2P錢幣將個人的產物信息流掛入信用版百家樂其他聯合企業的網站，在個人動員了別人的流量后，再通過別人的流量動員個人的流量，通過個人的功勞到達免費的獲客。從流程上來看，這種本心付出與牟取，無疑是下一代互聯網企業共享精力所倡導的真正康健的流量輪迴。
同時，在實質意義上解決了了AB兩家公司的流量需要之后，中間的過程甚至沒有接觸到外部流量的任何市場，也就表示通過P2P錢幣進行買賣的另一個優點，聯合內的流量市場不會被外部市場污染，以往在中間商插足的流量市場中，你賣5毛，他賣6毛，過兩天大家一起賣7毛，究竟是誰賣貴了誰賣廉價了還是大家一起哄抬價錢誰也說不清晰，而這種場合在FUchain聯合內部就不會發作，整個聯合統一的訂價也讓流量買賣加倍合乎邏輯靠譜
市場變動
將區塊鏈與流量交融，在當今的區塊鏈利用市場中實屬初次，目前這塊市場依然處于空缺狀態，傳統的流量中間商以及提供商并不會去干涉這一塊，假如進入這個市場，將會對他們自身目前的市場產生陰礙，創始人左玉遙說，這會革了他們的命，就像柯達發現了數碼相機一樣。
而就這種運營模式本身而言，長遠來看對傳統流量市場也是有優點的，固然短期內會觸及一部門人的益處，不過會給跟多中小型企業帶來更多的益處，從而推進整個市場的成長，傳統市百家樂 如何贏錢場也會在這場革擲中牟取更多的流量，也即是說他們也是行業革命的受益者，他們無法攔阻大環境的變動，百家樂騙錢假如多數人都能牟取更高的益處，那麼這件事也就有了做百家樂代理下去的代價。
