3月16日，樂乎都會年輕社區旗下的有任你博 百家樂朋學院出租率99的經贏之道訓練課程在上海舉行，這是繼1月17日廣州站勝利舉行后的又一場有朋系列課程。環繞量化實操的運營經歷，有朋訓練將樂乎三年的業務經歷、運營體系、體制物質等內容與逾百人的學員進行分享及切磋。
2018年執政機構任務匯報中，顯露了房住不炒棚改保障房住房制度等多個與房地產關連的要害詞，更顯示地盤供給將會向租賃傾斜，加之房地產稅在2020年前將會贏得衝破，長租產業更是被線上百家樂怎麼贏推向了風口浪尖，一時成為熱議話題。
樂乎創始人CEO羅意，現場分享了對產業的判百家樂 看路法斷。他以為，長租公寓產業的前程，將是小而散開的公寓運營商的天下，除重財產的頭部長租公寓運營商和開闢商外，產業中會涌現更多的輕財產運營企業。
樂乎創始人CEO羅意
現階段，在羅意看來，運營企業的代價被嚴重低估，但這恰好是寬泛的財產持有者和掘金者的好機會，依賴運營本事來驅動社會物質，通過分享咨詢的方式，為產業賦能，用開放的心態與伴同的友人們分享樂乎的經歷，這也是樂乎有朋走向全國的目標。
交融政策及產業成長趨勢，上海樂乎總經理何光提出，若要在百家爭鳴的長租產業中藏身，需求通過強盛的運營本事來變更產物同質化、運營不成體系、出租率無保障的產業現實。有朋課程即是踏踏實實把我們在運營過程中遭遇的案例求和決計劃毫無保存地分享給大家，我們不怕分享出來丟了飯碗，由於樂乎佔有造碗的本事，何光說道。
上海樂乎總經理何光
從籌開體系、販售百家樂 報牌 系統體系、信息化平臺、質檢體系到訓練體系，樂乎聯盟創始人、運營總監張國輝一一進行了詳細的內容分享，就如何告竣招租率99這件事上，針對籌備期、預招租期、招租期、運營期，細致地介紹了樂乎的一線經歷。她強調客戶代價第一，增加客戶和員工的內在幸福感，以此訂定出相應控制制度，并擔保制度是起源于一線的經歷。
這一套完整的運營體系，旨在將打磨辦妥的產物推向市場，并通過全過程精細化的控制想法，協助中小型公寓運營商嚴峻執行流程，精確把控結點，從而實現項目滿租、多方共贏的情勢。
樂乎運營總監張國輝
信息化平臺對于公寓的精細化控制是必備的器具，有朋學院院長王喜鑫針對運營平臺的利用提出樂乎的經歷和尺度。他提出，公寓所採用的信息化平臺是否好用，是否或許及時普遍地提供數據，并通過數據實現公寓控制的流程優化，讓每位員工依照流程優化后的要求執行，將數據反應出的營收近況、本錢支出、房間狀態、安全隱患、販售偏向等一系列信息，是終極可否告竣公寓精細化控制的主要環節。
樂乎首席訓練官、有朋學院院長王喜鑫
現場互動環節，在場的學員們與三位講師在運營方面的實操疑問上，開展了深入的切磋。此中不乏從遠道而來，特帶著疑問來求教的學員，疑問也是五花八門，樂乎在運營方面的技術度可見一斑。
現場的學員在會后向表明，從宏觀到細節，干貨滿滿的課程讓我受益匪淺，也意識到個人在日常經營中能改進的場所還有許多，但願能跟樂乎有進一步的吸取和配合的時機。
據悉，有朋學院將在2018年走入十余座都會，開展26場訓練事件，近期的一場將在3月28日的深圳舉行。有朋作為樂乎托管模式的延長，對相符前提的第三方提供訓練咨詢、咨詢師派遣任務、流程輸出、IT尺度體系導入、物質共享的類聯合辦事。
