8月5日，雙槍科技（001211，SZ）勝利登岸知交所，雙槍科技在知交所初次公然發布A股1800萬股，發布價錢264元股，募集資本總額475億元。截至8月6日收盤，雙槍科技報收4182元股，總市值3011億。
在上市典禮現場，雙槍科技董事長、總經理鄭承烈表明，雙槍科技在知交所勝利上市，開啟了融入資金市場的新階段，募集資本將用于日聚餐廚具主動化生產基地建設項目、信息化建設項目及增補流動資本。
創業二十余年，鄭承烈打造的雙槍品牌，當前不光蓋住內地市場，國外市場也是一個極具增量空間的潛力市場，展望前程，鄭承烈但願，從筷子起程，形成包含廚房配件、餐桌用品、竹木家居在內的多元化產物生態，不停推出安適市場需要的新專業、新產物，終極將雙槍打造成為內地日聚餐廚具領域值得自豪的民族品牌，此次勝利登岸資金市場，是否可以加快推動雙槍科技的成長仍值得注目。
毛利率穩步增加
雙槍科技聚焦日聚餐廚具領域，創始人鄭承烈于2002年創辦。目前佔有筷子、砧板、勺鏟、簽類和其他餐廚具5個大類，過份1000種單品。
近三年，雙槍科技的業績穩步增加，2018~2020年的營收差別為608億元、718億元、834億元，凈利潤差別為459682萬元、718399萬元、897611萬元。公司綜合毛利潤差別為3523、3550和3782，呈逐年穩步上漲趨勢。
雙槍科技披露的數據顯示，上市公司年販售筷子約3億雙、砧板約1000萬片。公司，曾被評為浙江省名牌林產物浙江省知名商標浙江省著名商號等。
從重要的營收組織來看，2020年筷子營收占總營收的3879，是雙槍科技營收占比最高的產物，其次是砧板，占總營收比的3404。從區域分布來看，2020年雙槍科技8998的收入來自境內，此中華東和華南地域占比靠前。
雙槍科技所處的日聚餐廚具產業在我國佔有巨大的市場空間。我國系環球的人口大國，縱然依照每人每年更改一次筷子的頻率測算，每年我國筷子需要量也將到達14億雙擺佈，砧板需要量將到達115億片擺佈。此外，餐飲產業、電子商業的猛進及都會化歷程加速、住民收入增加，都直接動員日聚餐廚具需要。
當前內地餐廚領域目前市場對照散開，品牌眾多，如何進一步增加市場占有率，董事長鄭承烈表明，雙槍擴張筷子、砧板生產線，增加產量，解決產能瓶頸，在充裕知足市場需要的同時，進一步提高公司筷子、砧板產物市場占有率，鞏固產業領先身份。
多渠道并重
當前，雙槍科技的產物在多個渠道均有布局。重要聚焦于經銷商、直營商超、電商、外貿及其他直營五大販售渠道。
從重要的渠道營收占比來看，當前經銷商渠道販售占總營銷比排名第一，2020年占比達3446；其次是電子商業，占比2787。
對比2018~2020年，一個值得注目的潛力市場是外貿渠道，雙槍科技外貿販售占總營收的比重從2018年的295，到2020年增加為1002，呈快速增長趨勢。
雙槍科技方面表明，公司外貿收入快速增長系公司長年來在研發設計、人員存儲、渠道建設等方面堆積的結局，尤其是2019年度公司產物勝利導入沃爾瑪（美國）、沃爾瑪（英國）后，外貿收入實現大幅增長。2019年度和2020年度公司對沃爾瑪（國外）收入差別為283992萬元和660726萬元，較上一年度差別提升238092萬元和376734萬元，系公司境外收入的重要增長點。
據了解，當前雙槍科技的外貿販售重要以OEM模式為主，自主品牌模式為輔。前程上市公司將加大自主品牌推銷通博體育力度，成長自身販售渠道，并交融實質場合進軍海外市場，進一步打開 販售市場。
同時，鄭承烈依舊看好新式渠道，以及輕易被無視的便利店、小超市等為販售額帶來的推進作用。對于便利店、小超市等，鄭承烈解析稱，這類渠道佔有固定的花費人群，或許實現家門口的配送、返銷，可能藏匿龐大的潛力。
而對于上年以來風生水起的社區團購，鄭承烈則表明，雙槍科技作為多渠道經營的公司，對于社區團購等新渠道，應持以不可無視、積極擁抱、嘗探索索的立場。但他亦表明，雙槍科技將審時度勢，依據實質體現來決擇加大投入抑或是退出。
雙槍科技表明，在完善營銷渠道方面，重要從三個大氣向著眼：第一，增強商超+經銷商體系建設，優化現有販售渠道；第二，繼續深挖電子商業業務通博娛樂(現金版)潛力，普遍完善販售網絡；第三，加大境外市場拓展力度，實現外貿業務快速增長。
募投項目重要用于信息化、主動化建設
雙槍科技此次募集資本扣除發布費用后，將投入418億元用于日聚餐廚具主動通博娛樂城(現金版)化生產基地建設項目、信息化建設項目和增補流動資本。
對雙槍科技而言，募投項目標建設可以解決筷子、砧板等核心產物產能瓶頸，鞏固產業領先身份；現階段，上市公司筷子、砧板生產線已經滿負荷運轉，繁茂的市場需要與產能缺陷的矛盾逐步激化。跟著雙槍科技渠道下沉戰略安排的實施，新產物開闢與投放速度的加速，這種矛盾將加倍突出。因此，上市公司亟需擴張筷子、砧板生產線，增加產量，解決產能瓶頸，在充裕知足市場需要的同時，進一步提高公司筷子、砧板產物市場占有率，鞏固產業領先身份。
此外，募投項目標建設還可以保障植物纖維復合產物業務順利開展，加強盈利本事；完善產物組織，推動優勢產物體系建設；建設主動化倉儲體制，增加主動化生產程度。
強力增加研發設計程度也是當前雙槍科技的主導經營戰略之一。在研發領域，雙槍科技也在不停加深自身的競爭壁壘。近期三年，上市公司研發費用總投入過份7000萬元，研發投入占營業收入比重約335。通過連續較高的研發投入以及長年的專業堆積，公司已把握日聚餐廚具產業一系列核心專業。
依據招股書披露，雙槍科技通過了三體系認證，多項產物通過了歐盟CE認證和美國FDA認證，產物出口至美國、歐盟。截至匯報期期末，公司佔有40項發現專利、99項適用新通博出金型和122項外觀專利，并形成了佔有自主常識產權的日聚餐廚具抗菌配方專業整木砧板生產專業全降解植物纖維復合質料配方專業筷子不足主動辨別機無縫鑄造模具工藝多質料組裝工藝等一系列產業領先程度的工藝專業。
此外，雙槍科技還積極和浙江農林大學、南京林業大學生物制氣（液）化工程研討中央、浙大軟件學院寧波學院等展開配合，并創辦雙槍研討院，維持工藝專業的進步性，使公司專業一直走在產業前列。
近三年來，雙槍科技毛利率之所以能穩步增加，也離不開研發和專業的加持。雙槍科技介紹，公司深厚跟蹤產業專業成長的最新場合，不停研發附加值高、適銷對路的新產物，并不停優化升級產物組織，從而使毛利率維持較高程度。
打造細分市場的民族品牌
在報導發行會現場，鄭承烈介紹，雙槍科技的文化核心表現在四個美，即產物美、員工美、環境美、財報美。鄭承烈進一步表明，公司或許贏得今天功績，也是得益于這四美。
當前，雙槍科技佔有雙槍西子千束橙意禾木天香四個主打品牌，針對差異販售渠道、差異花費群體，可以同時知足高、中、低端各個花費群體的差異需要。
數據顯示，2009年至2019年，我國城鎮化率由4834增加至6060。2019年6月24日，中國社會科學院財經院首創工程重大成績——《中國都會競爭力第17次匯報》正式發行。匯報以為，近些年中國城鎮化率將連續增長，城鎮化有加速的趨勢。預測到2035年，中國城鎮化比例將到達70以上。都會住民在日聚餐廚具花費方面除了關懷適用性外，加倍講究產物設計與品牌，產物除舊需要繁茂。
事實上，在日聚餐廚具領域，品牌的打造對企業而言，至關主要。產物的優劣往通博直播往與企業的形象直接聯系，花費者不光對產物質量、設計工藝提出了要求，同時也很注目企業的品牌名譽和企業形象。信任名牌、花費名牌，已經成為人們花費的一種習性，成為趨勢和必定。塑造一個勝利的品牌，不光需求投入大筆的品牌建設費用，並且需求永劫間的堆積，才幹贏得較高的市場認知度和市場占有率。這使得新進入日聚餐廚具產業的企業需求面對劇烈的品牌競爭。
為了加強雙槍科技的品牌壁壘，雙槍科技表明，前程將構建全方向、立體式品牌整合營銷戰略，一方面繼續加大品牌的線下滲入力度，向花費者提供更良好的花費體會，向花費者通報品牌的內涵與理念；另一方面，公司將加大電視、網絡、紙媒等不同種類廣告前言的推銷力度，優選品牌形象代言人，加快品牌流傳速度，增強品牌辨認度。
我們有一個信條，雙槍竹木，盡善盡美，盡顯中華風貌；我們有一個愿望，普天之下，有華人處，就有雙槍竹木。鄭承烈展望了雙槍科技的前程成長藍圖，勝利上市后的雙槍將堅牢掌握住資金市場的機緣，深耕日聚餐廚具領域，從筷子起程，形成包含廚房配件、餐桌用品、竹木家居在內的多元化產物生態，不停推出安適市場需要的新專業、新產物，終極將雙槍打造成為內地日聚餐廚具領域值得自豪的民族品牌，把四美貫徹得加倍完全。 文秦一鳴
