我國軸承產業正處在高速成長的時代，從2005年的620億元增長到2012年的1420億元，我國軸承產業規模正以年均兩位數的增長幅度趕快發展中。然而，在這個以品牌在產業中廝殺來牟取存活的時代，我國軸承產業的眾多企業是否也做好了網 上 老虎機 生意歡迎品牌時代到來的預備？讓我們一起來聽聽中國軸承工業協會常務副理事長王全清的見解。
什麼是品牌？
做好產物能讓你物有所值，而做好品牌卻能讓你物超所值！
這老虎機 廣告是一個品牌時代，假如說前十年我們是在給產物質量打根基，那麼之后的時間，我們就應當在產物的根基上做品牌，不然企業沒有競爭優勢，利潤率也比但是別人。要知道，我國軸承產業的平均利潤率只有5擺佈。
回溯我國軸承產業的成長進程，十五、十一五時期，全產業專業先進極度顯著，加上軸承工業協會在全產業搞了一次專業攻關，使產物的壽命、可信性、噪聲、質料等專業牟取了龐大先進，尤其是小型、微型軸承，江浙一帶生產的小微型軸承與日本的產物質量不相高下。不過后來，由于企業間競爭日趨劇烈五龍爭霸老虎機，一些企業并不愿意把專項專業拿出來與伴同分享，先進就慢了一些。
2012年，工程機器市場不景氣對軸承陰礙很大，1~12月份，我國軸承產業販售額降落了6，利潤降落25。但經濟危機也是一場機緣，很多企業從2009年起就開端拋卻低端產物，著手中大型軸承的研發。例如人本，產物已經出口到日本和美國，2012年11月份的販售額增長了1996；再如新火炬，跟著轎車民族品牌的升級，它的輪轂軸承也漸漸升級，販售額從2009年的52億一直做到2011年的86億，2012老虎機 機率 計算年1~11月販售額又增長了1456；除了通過專業首創和器材改建來支撐前程的星露谷 老虎機成長以外，一些企業還把辦事融入到生產中。中山盈科即是很代表的範例，固然企業規模不大，不過它們除了賣軸承，還給客戶提供解決計劃，向辦事化轉變。
制造業辦事化以后會成為一種趨勢，依照中國軸承產業安排，到十二五末，來自辦事的收入將占主營業務收入的25擺佈。從產物研發開端，到提供裝備、販售辦事，這是一個很大的鏈條。但是，目前，軸承企業更看重加工制造這一塊，缺少打品牌的意識。這也是我們協會需求勤奮的場所：推進有實力的大型企業去做辦事、去打品牌、去國際上與巨頭們爭搶市場。要知道，目前，八大跨國公司已經在中國建了43家軸承工場，這些工場本來生產高檔軸承，此刻漸漸向中端延長，應用中國較低的人工本錢，加上原有的品牌優勢和內地軸承企業形成直接的衝撞。而我國1400多家軸承企業，卻沒有一個叫得響的國際著名品牌，在與大的跨國公司競爭時，在品牌上有競爭劣勢，利潤率相對也會低許多。
不過，途經長年的成長，我國一些軸承企業已經初步具備了打造國際品牌的本事。例如瑞谷科技專門做軸承的銅維持架，在鐵路、風力發電方面，它的程度已經相符了SKF的要求，成為SKF的定點采購單元。瑞谷科技採用的裝備全體都是從國外入口的，除此之外，它們還會把個人的工程專業人員送到哥德堡訓練，又請SKF的專家進廠訓練，出發點就很高，它們做的銅維持架程度已經到達全國第一。我們國家有許多這樣的企業，例如，瓦軸、洛軸和天馬都具備這個前提。它們都有很好的產物根基，對品牌建設有很好的支撐力，再往前走一步就能成為世界著名品牌。品牌做好了，訂價權天然而然地就到了個人手中。
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