神州控股旗下三個新業務板塊，聰明都會、聰明醫療和新物流都是基于大數據成長的業務方位。神州控股勵精圖治十八年，一直致力于以人工智能、大數據、云算計為依托,為中國社會各行業賦能，所以神州控股極度有自信，前程在這三個領域孵化出獨角獸企業。3月29日，神州控股董事局主席郭為在2017業績發行會上介紹業務布局和成長方位時如是說。
智通財經app了解到，2017年，神州控股遵循「云算計+大數據」的戰略，在多個垂直產業領域發力，對工業、農業、政務、康健醫療、供給鏈、金融等產業進行賦能，從傳統IT辦事提供商向首創型大數據辦事商轉型，并贏得戰略性衝破。
2017財年，公司的收入為港幣13247億元，同比增長812。收入增長的重要動力來自供給鏈辦事收入增長2811及包含有聰明都會在內的新業務收入增長1977。毛利為港幣2665億元，同比上升645，毛利率不亂在2012，與上年的程度相約。剔除一次性項目，公司2017年的連續經營業務的常常性凈利潤為港幣122億元，較去年同期比擬增長19668。
以下為智通財經app收拾的神州控股業績會問郭為：
問：公司與香港聰明都會項目標配合切入點是在哪里?云方面，盤算在哪一塊引進戰略配合或龍七 百家樂投資?
郭為：我們極度愿意介入香港聰百家樂真人明都會的成長，第一，我們在香港上市，第二，香港在都會控制方面有很好的經歷百家樂版路，這些經歷假如或許通過云的方式或軟件控制的方式推銷到世界各地，會帶來很大的優點，例如我們在早期曾經將香港的八達通提名到國內。我們但願能把香港的經歷推銷出去，目前也在跟香港有關大學在試探創設聯盟試驗室。
云方面，大家一直把云過多懂得為一種根基設施的平臺。實在成長到此刻，我們電話上任何一個app都是云，它是把辦事、建模、數據這些物品集為一體，到底什麼樣的主體更合適我們，還是需求更多斟酌。我們會依據客戶的需要和具體場合來搭建我們的條理。
問：聰明都會做到30，公司但願在一個都會深耕，還是盤算把攤子鋪開?精確醫療方面，公司在產業內的不同化在哪里?這個產業有沒有準入門檻?智能制造方面，公司的競爭優勢是什麼?
郭為：到了30，我們會變更手段，但願首要把廣州打透，別的場所可能會有個試點，例如北京，和華為一起去做數據采集、平臺控制等等。精確醫療，很難說我們的不同化在哪里，由於還是得看產物的特征，我們有官方的數據允許證，在這個根基上，我們去應用數據，去交融環球物質，去贏得衝破。智能制造，了解制造業的人都知道，最主要的是在器材層次智能化。我曾經在一篇詞章中提到，整個工業40的四個層次是從器材的智能化到車間控制的主動化，再到企業內部控制的網絡化，到整個社會物質的互聯網化。這是我們走的路徑，我們當前的焦點是放在如何把這四個層次打通。
問：公司和廣州城投的配合最近有沒有可落地的項目?這些項目對公司聰明都會業務能有幾多功勞?量子通訊領域有哪些進展?2018年會有哪些衝破?
郭為：我們已往做的聰明都會是基于互聯網的辦事，跟著中國新型都會化，我們來臨了聰明都會30階段。我們跟廣州城投的配合，是在30版本的根基上更深一步。配合分為三個層次，第一，但願能在廣州最新的首創核心區有控制辦事;第二，進行水物質的控制，廣州是有一千多條河道的都會，把河道控制好，每個河道從感知到控制都創設起體系;在房屋中租賃方面，廣州城投有廣州市50可出租的在房屋中，我們但願用這些在房屋中創設一個租售-控制-重復應用的辦事體系，我們內部管他叫中國版airbnb;第三，我們但願在物理空間上告竣配合，例如已往的行業園，假如要進行升級，我們但願有專題性的首創辦事的平臺。
聰明都會30版本跟本來不一樣的場所在于更偏重財產，本來輕財產的部門會有剝離。假如我們跟廣州城投或許告竣以上三點配合，那麼這在全中國范圍內城市有很主要的意義，由於目前還沒有哪家公司可以做得很深入。他日我們還會在能源控制等許多領域方面去做得更深入。
除此之外，我們還在新北京做了感知城的平臺建設，我們在15平方公里之內做試驗，從地下管網到地上廢物桶，包含有燈號等等，這些都是我們30版本聰明都會的布局。
量子通信方面，今日最大的利用是在安全領域，接下來我們會在一些產業利用里面進一步深入，例如金融領域，安全認證上九牛娛樂城 百家樂可以採用量子加密來辦妥。所以神州數碼做重要斟酌的是如何把科學的成績幻化為可利用的配景。
問：供給鏈控制和新業務板塊哪個會率先帶來盈利功勞?醫療板塊，此刻供玩百家樂技巧給模式是奈何的?
郭為：目前整個神州控股旗下有幾大業務，一個是ITS，它會環繞著金融科技去做，除它之外，我們還孵化了三個有代價的業務。一個是醫療，一個是聰明都會，還有即是供給鏈辦事，這三塊，我們都是但願基于大數據的成長方位。聰明都會方面，我們斟酌的是如何把都會的非互聯網數據快速采集在一起，形成新的利用。這也是我們做聰明都會最核心的競爭力。但做這個其實是太難了，我們但願能在某一領域先把它做透，讓投資者和客戶看得到成績。
醫療領域，實在我們最早盤算做的是都會的醫療康健辦事平臺。但做著做著，我們發明，傳統的思維是有疑問的，所以我們變成了基于疾病的數據研討，這更有代價。我們的醫療大數據定義是為制藥辦事。今日的新藥的研發15擺佈都是基于數據辦事的。第二，我們看到許多人由于沒有錢買保險而飽受疾病熬煎，我們但願通過精確算計來減低老黎民的保險費，同時老黎民或許買得起保險，讓他們在真的發作不測時減少累贅。第三，精確醫療，通過大數據來提高診斷的正確性，或者說通過靶向藥的研發來使醫療更正確，這即是神州醫療應用大數據正在做的事務。
整個神州控股隊伍，都是環繞大數據來開展人工智能的新嘗試，要說哪一個先跑出來，還是要看哪個隊伍跑得快，目前來看，醫療的隊伍速度稍微快點，由於我們的第一個產物已經得到業內極度高的評價。
問：神州信息引入京東為戰略投資，這個項目本年會不會有盈利?哪方面業務是本年的盈利焦點?
郭為：我們正在從頭安排神州信息前程的成長方位，已往它重要是以辦事為主，前程方案把它做成一家中國領先的金融科技公司。跟京東的配合，具體來說，它有極度好的互聯網配景，這是重要的起程點。從專業的角度來講，短期內，這樣的嘗試目的不是盈利，而是或許為幾多客戶做到互聯網的開釋。
問：醫療板塊有沒有盈利目的?上年的融資將會怎麼運用，前程會不會有融資需要?
郭為：醫療板塊我們分為幾大板塊，一個是神州醫療，環繞精確醫療。第二是國家醫療大數據公司，這是我們同中國電信、工商銀行等合資的公司，這個公司包辦的是國家醫療大數據的采集、保留、控制、利用，我們在已往的融資，重要是辦妥這樣一個平臺搭建，每個省每個都會城市有這個平臺。這也相當于接了一個國家的工作，當然它也給我們創設神州醫療帶來很大協助，由於我們或許正當地拿到大批的數據。我們這個大數據平臺是在國家監管的場合下運行的。
至于什麼時候賺錢，這兩塊在短時間內都還賺不了錢，都還是投入期，神州醫療還需求極度大的投入，我們要花本錢尋找環球最好的科學家。國家醫療康健大數據平臺也需求先辦妥國家工作，它就像是一塊油田，目前還在探查期，我們需求把儲量給它探查出來，儲量實在也可以估值。我們但願先把整個醫療康健的數據探明、收拾出來，然后再和有專業的公司一起開采。
問：公司有沒有新的供股方案?
郭為：我們沒有方案在2018年進行供股，我們上年供股的錢此刻還有一部門在手上。我們一直在支持我們的新業務，可能會在2018年或前程，鄙人面一批股權融資來解決資本的疑問，而不是再去讓股東做融資，由於下一輪融資的優點即是，每一塊都能讓投資人看得清晰。我們目前的資本還是對照足夠的。
我在2015年就說了，前程整個神州數碼控股公司會是不一樣的公司，不但願他們簡樸用賺幾多錢來衡量，但願它真正或許培養幾個獨角獸出來，任何一個獨角獸都需求三五年甚至更長的培養期，不能能一開端就能掙錢的。
