成敗對錯，目前難以定論。在昨天娃哈哈集團的杭州媒體相見會上，一直寡言的宗慶后出目前眼前。我從來都不吃后悔藥。宗慶后倔強地表示。而在他身后，娃哈哈經銷商典型和員工典型正用最劇烈的語言聲討達能。
迎戰達能：我們已經請了最好的律師
：您對這場糾紛的判定是什麼？
宗慶后：實在糾紛很簡樸，便是一個要強買，一個不肯賣，有人方法子訛詐你、脅迫你。
：此前，娃哈哈已經對商標轉讓協議提請了仲裁，有說還會對商標允許協議提請仲裁，是這樣的嗎？
宗慶后：實際上，商標轉讓協議基本就無需仲裁，由於杭州市商標局基本就沒批準，6月份的時候，國家商標局也在我們的要求下給出了書面答復。可是我想花十幾萬元讓別人看個明了，商標允許協議將在北京仲裁，現在有些證據還不方便透露。
：娃哈哈還向達能三位董事發去了律師函，現在進展如何？
宗慶后：我們已經委托律師向39家合資公司發出了催告函，要求合資公司董事會和監事會依法提告狀訟，追查民事補償責任，假如各合資公司在制定限期內未提告狀訟，中方股東將依法提起股東代位訴訟。
：您覺得會取得這場訴訟戰嗎？
宗慶后：我覺得我會勝。包含有斯德哥爾摩的仲裁和美國的告狀，我們已經請了最好的律師應對。娃哈哈集團還百家樂 分析師要繼續發展，所以未來法律上的事情都將由律師處理，我的重要精力將轉回到生產經營上來。
企業教訓：合道別忘先小人，后君子
：現在您對官司充實信心，百家樂真人娛樂為什麼4月份的時候，您對媒體表示您后悔了呢？
宗慶后：后悔是媒體強加給我的，我從來都不吃后悔藥的，錯了就學習教訓并修正。
：那您覺得您應該學百家看路習什麼教訓呢？
宗慶后：以前，我認為49%與51%差兩個點不算什麼，結局我錯了，由於人家多了兩個點，就掌握了控股權。同時，我們中國人喜愛講情理，可是做企業需要法制觀念，合作的時候要吸取斗爭經驗，用中國古話講便是先小人，后君子，簽合同的時候把事情說清楚，以后才不會出疑問。
：對于與達能十一年的合作，你如何評價？
宗慶后：達能百家樂註冊網站的資金，對于我們的百家樂賠率規則發展確切起了很大的作用，可是我們但願的不僅僅是資金，還有專業和控制。現在，我們所有產品的配方都是娃哈哈自己的，沒有一個是達能的。而在控制上，大家也看到了，達能基本就不擅長經營，它提供的人我們都不敢採用。
自辯初衷：不存在私有化的疑問
：有一種聲音說您當初選擇與達能合作，是為了娃哈哈的私有化？
宗慶后：與達能的合作，跟私有化基本就沒關系，是他們硬要扯到一塊兒。就算扯在一起，也不存在私有化的疑問，1996年簽訂合同的時候，娃哈哈集團便是國有企業。我和員工們的股份是1999年用真金白銀買返來的，我自己是借貸，許多員工都是借的錢。而自始至終，國家從沒有向娃哈哈投過一分錢。
：范易謀(達能派遣的新董事長)曾表示，您之前曾跟他簽署協議出售非合資公司股份給他們？
宗慶后：上年11月份的時候，范易謀拿出合同此中的幾條，要求收購非合資公司，否則就去斯德哥爾摩、上法庭，我那時也沒拿到意向書，開始時說的是按凈資產值收購，后來說是15倍。
：那便是說您曾許諾過？
宗慶后：那時簽的只是一份意向書，不具有法律效力。而且那時我只是典型我個人的意向，而非合資公司的股份很大一部門是員工的，他們不愿意賣，我也沒設法，而我自己的股份呢，他們是享有優先買入權的。
