上年以來，習近平總書記圍繞發展新質生產力作出一系列主要論說，強調必要繼續做好創造這篇大文章，推動新質生產力加速發展。作為連結期貨市場各主體的中介機構，如何服務和融入新質生產力，也成為期貨公司高質量發展的關鍵。近期，廣州市人民政府印發《廣州市數字經濟高質量發展安排》提出，支援廣州地域期貨等金融業態加速數字化轉型歷程。事實上，跟著金融科技的快速發展，夯實數字化根基才幹也成為金融機構的主要發展方位之一。當前，廣州地域已有不少期貨機構正在以數字化轉型為切入點培育新質生產力，連續加大金融科技的布局力度，加速數字金融產品創造和迭代。
數字化轉型成為期貨機構的必答題
期貨了解到，對于期貨行業而言，數字化轉型是指利用大數據、云算計、人工智能等數字化專業，來改進和優化業務模式和運營方式，連續提拔期貨公司綜合金融服務才幹、運營效率春風險控制程度。
當前，期貨行業的數字化轉型已是大趨所勢，如何應用好金融科技，促進期貨市場性能發揮，已成為實現期貨市場高質量發展的必答題。2024年10月，中國證監會發表《證券期貨業科技發展十四五安排》，明確推進行業數字化轉型發展與數據讓監管加倍聰明兩大主題，吹響了新階段證券期貨業數字化轉型的會集軍號。數據便是數字經濟時代的石油，數字化是數據信息化、專業自動化、業務智能化的有機結合。中心財經大學中國互聯網經濟研究院副院長歐陽日輝以為，作為我國數據密集型、高度信息化的金融行業的一員，期貨業無時無刻不在產生海量數據，真正發揮數據要素價值，賦能百花齊放的期貨應用場景，是期貨業實現數字化轉型最急迫的需求。
對于期貨經營機構而言，數字化轉型也是推動金融業務轉型升級，實現企業高質量的新引擎。跟著以大數據、云算計、區塊鏈、人工智能等新興專業為典型的金融科技高速發展，期貨市場發展、運營思路都在發作變化，給期貨行業各市場主體帶來時機和挑戰。廣州金控期貨副總經理王海鴻以為，數字化建設、發展必將為業務提供不亂保障與連續創造動能。因此，廣州金控期貨將連續加大專業投入，推動專業創造，以安適數字化時代的發展趨勢。實現公司高質量發展，科技創造是要點要素，數字化轉型是切入點。廣發期貨副總經理曾猛以為，將大數據充分地應用到期貨業務當中，可以實現數據的自動化解析，這不僅能夠協助期貨公司節約營運成本、深化經營控制細節、推動業務發展，更能為公司控制者提供風險預警，實現控制程度和服務程度的有效提拔。
金融科技的發展正在深刻變更著期貨行業的行運方式和競爭格局，期貨公司需要緊跟時代步伐，積極擁抱數字化轉型，以吃角子老虎機勝率安適行業變革和監管要求。作為一家正在積極融入灣區市場的期貨機構，中州期貨總經理陳揚發布示，期貨公司數字化轉型是一個涉及業務創造、服務創造、控制思維老虎機獎金分析和運營模式全方面的深刻變革過程，它典型著公司從用戶思維動身，由傳統的運營模式向數字化、智能化模式的轉變，旨在提拔企業的運營效率、減低成本、增強創造才幹，為客戶提供高質、高效、便捷的技術服務，并更好地知足客戶需求，尤其是實體產業客戶的需求，從而助力期貨吃角子老虎機機率測試公司更好地應對市場風險，提拔風險控制才幹。
數字化轉型提拔金融服務質量
數據只有應用到業務場景中才能夠產生價值。當前，廣州地域的期貨機構也正在以數字化轉型為切入點培育新質生產力，提拔金融服務質量與程度。
留神到，在大數據平臺建設方面，期貨機構重要是通過完工各項智能化才幹建設，提高日常工作效率、工作質量。比如廣州期貨通過完工商務智能（BI）平臺建設，包含有自助解析、可視化大屏等才幹，建設員工平臺（RPA），實現交割總結、客服等業務流程線上化、自動化，各相關日常工作流程平均效率大幅度提拔；廣州金控期貨通過建設超級自動化平臺，混合流程發掘、流程設計器、流程自動化機械人、流程管理臺、AI專業、自動化需求控制等智能專業，實現軟件機械人724小時模擬人工操縱，把日常工作中大批重復性的、耗時費力容易犯錯的工作交由軟件機械人智能化處理，從而提高工作效率和工作質量，讓更多員工從繁瑣低價值的重復勞動中開釋出來，會合于更高價值的工作上。
與此同時，線上化平臺建設也逐漸成為期貨公司拓展業務的主要渠道。在線上化平臺方面，廣發期貨通過自研的廣發小添財手機App，在合規的條件下，將公司的業務流程逐漸轉移至線上，完工了居間人材料簽署線上化，智能指標、保證金申請線上化，銀期簽約，自研掌上營業廳等應用。據曾猛介紹，居間人線上化上線以來勝利簽署了1000余份《期貨居間服務風險示知書》；保證金申請上線前三個月已服務600多名客戶的保證金申請。無獨占偶，中州期貨也自主研發并建立一站式數據平臺中州龍泉量堂系統和根本面量化平臺中州龍泉量劍系統。此中，龍泉量堂以數據為根基，涵蓋云數據、超級運算、可視化、AI解析和個性化五大模塊；龍泉量劍則是龍泉量堂根基上的謀略系統，包含數據清洗、因子發掘、謀略模子、回測檢修及模擬跟蹤等五大性能。據陳揚發介紹，龍泉數智在重要性能實現后，將針對差異用戶群體開闢專屬數字產品，實現對期貨產業、機構、個人用戶的技術化、個性化和定制化服務。
合規風控是金融企業的生命線，構建智能化的風險控制系統也成為期貨公司數字化轉型的主要任務。比如，廣州期貨建設全面風險控制系統，完善了公司的全面風險控制體系，提拔數字化風險控制才幹，現在已包含信用、市場、流動性等多種風險類型性能模塊，系統通過與業務、財務等信息系統的有效集成，知足風險控制信息的采集、存儲、加工、解析、測試、傳遞、教導和披露等要求；廣發期貨也基于大數據平臺，開闢并上線了境外即時風控系統和流動性監控系統，助力境外子公司的機構客戶智能風控服務。
數字化轉型需要業務和專業深度混合
固然期貨公司的數字化轉型已經贏得一定成績，但數字專業與期貨業務的結合涉及大數據、人工智能、云算計等眾多進步數字專業在期貨領域的應用，當前期貨公司的數字化轉型也面對諸多挑戰。
從整體市場環境來看，跟著金融科技的快速發展，各類金融機構都在加速數字金融產品創造和迭代，期貨公司面對的競爭對手不僅僅是伴同。業內人士以為，一些能夠提供綜合金融服務的金控集團或類金控集團，更容易對期貨公司形成降維打擊。期貨公司作為金融機構，營收和利潤規模相對有限，與證券和銀行連續性大手筆投入比擬，期貨公司對數字化轉型的投入相對單薄，因此期貨公司的數字化轉型更難出成績。曾猛表示，數字化轉型，人才是關鍵，此中最為急迫的是大數據和數字化復合型人才，但期貨公司因規模相對較小、技術性強、待遇不高級多重因素，較難吸引并留住數字化人才。王海鴻也表示，由于期貨公司缺乏數字化人才，信息化投入有限，缺乏行業最佳實踐案例，假如盲目地開展數字化轉型可能會帶來巨大的試錯成本。
從公司內部建設來看，組織文化和員工安適性的挑戰也不容忽視。數字化轉型往往意味著期貨公司需要變更傳統的業務流程和工作方式，這可能會對員工的工作習慣產生沖擊。陳揚發以為，如何讓員工接納并安適數字化轉型的變化，教養他們的數字化技巧和思維，也是期貨公司應該關注的重點。公司需要構建一種支援數字化轉型的組織文化，勉勵創造和變革，打破傳統的層級和部分壁壘。廣州期貨相關擔當人也表示，數字化轉型是一項復雜的系統性工程，需要業務和專業深度混合，所有員工都需要具備數字化意識，因此，數字化轉型需要全公司層面形成數字化文化，在理念上高度認同數字化轉型的價值和必須性。
此外，戰略安排和執行才幹也是數字化轉型的另一難點。數字化轉型需要有明確的戰略安排和目標設定，同時匹配公司和期貨市場實際場合規定可行性方案。陳揚發叮囑，假如缺乏明晰的戰略方位，導致實施戰略老虎機下載連結過程中發作偏離或者不停地變更，都會導致數字化轉型工作無法有效推進。
期貨公司該如何深化數字化轉型？王海鴻以為，期貨公司應當先途經充分調研，吸取行業內外數字化轉型先行者的寶貴經驗，再結合公司具體實際場合轉換成可落地的方案。具體到實操層面，王海鴻發起，期貨公司可以先選擇小范圍試點，例如業務流程的優化、數字化營銷或者數字化運營等業務場景，達成局部的轉型目標成績后，再逐步擴大數字化轉型范圍，助力公司打造要點競爭力，連續驅動業務高質量發展。
廣發期貨固然在研發投入規模和數字化人才等方面與券商及銀行有較大的差距，但期貨行業有其自身的優勢，公司將進一步試探技術化和精細化途徑。曾猛也表示，廣發期貨將打好國際業務、資產控制業務春風險控制業務這幾張牌，打造自身的特色服務。例如，與產業相結合實現期現業務的聯動；與保險業相結合，實現保險+期貨保障莊家收入的同時提拔自身社會價值；與境外業務相結合，實現跨境收益交換等。同時，廣發期貨將采取自主研發與外部引入相角子老虎機獎金分析結合的方式，揚長補短，積極試探金融科技的創造應用，連續不斷提拔客戶服務質量和運營控制效率，打造具有廣發期貨特色的數字化轉型之路，實現公司的高質量發展。
