對于79歲的特困老人牟一彬來說，周末和節假日實在沒有什麼差異。每日都有文娛活動，隔三岔五會來志愿者，調理也越來越技術。牟一彬一邊說，一邊熱心地帶記者去看他在重慶市萬州區甘寧鎮養老服務中央的家。
走過干凈整潔的庭院，幾個正在桂花樹下品茶聊天的老人笑瞇瞇地和牟一彬打招呼。牟一彬想找一位年齡相仿的朋友，發明他正在娛樂室和另有幾位老人一邊打撲克一邊看奧運直播。待會兒你們也留下來吃吧，飯菜還可以喲。牟一彬說，關鍵是人多，熱烈得很。
為知足農村住民對高品格養老服務的需求，萬州區從2024年開始在農村試點推廣養老服務機構公建民營運營控制模式，由政府出資修造養老服務機構，委托民營企業為入住的特困供養對象提供技術的養老服務。民營企業通過優質服務形成品牌效應后，可以依據農村住民需求面向社會開放養老服務。
結合全國對口支持三峽庫區工作，我們從對口支持城市南京引進了一家著名養老服務企業，將全區28個敬老院整體委托運營，試探一條既能提高兜底保障特困百家樂 算牌 系統老人會合供養程度，又能提高農村養老服務社會化供應才幹的新路徑。甘寧鎮民政和社會事務辦公室主任晏吉順以為，萬州的農村養老已經逐漸試探出了一條技術化、品牌化的發展新路徑。公建民營前，我們這兒只能入住30位特困老人，只能提供最根本的保障。這幾年入住人數連年增長，目前已經過份90人，此中有27位老人是覺得這兒服務好，自愿繳費入住的。晏吉順說。
甘寧鎮黑馬村89歲的王中田老人，本來一直在家由兒子兒媳關照。眼看著兒子兒媳年齡也大了，家門口這家養老服務中央看起來很不錯，王中田決意住進來嚐嚐。吃住前提不比在家里差，調理醫療家里沒法比，也不用一直辛苦兒子兒媳了。王中田說自己在養老服務中央吃得好、睡得香、耍得高興。更讓他欣慰的是，他住進養老服務中央后，兒子兒媳又能出去工作了，倆人加起來每月有1萬多元的收入。
本來我們農村地域養老服務機構入住率只有31%，目前已經到達51%。跟著品牌效應的提拔，最近兩年自愿入住的老人明顯增加。萬州區民政局副局長向東介紹，區里同時還利用養老機構社會化運營契機，發揮技術養老服務企業的資本優勢，依照整體安排、分區安頓、會合供養原則，優化過去農村養老機構對失能、失智、自理、半自理老人混住供養的模式，結合實際試探相助養老高興養老等特色養老方式，進一步提拔農村老人的幸福感。
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