無資源、缺土地、缺資金看陜西鎮安黨建引領村集體經濟蝶變_娛樂城體驗金返利

盛夏7月,陜西鎮安縣月河鎮羅家營村座座民宿錯落有致、千畝油葵點綴在河流兩岸,儼然一幅美麗的山水畫卷娛樂城優惠存款。羅家營村黨支部書記劉建東介紹,近三年來,羅家營村轉變發展理念,從依附傳統培植業向一、二、三產深度混合發展村團體經濟轉變,本年村團體增收有望實現三年翻兩番。

鎮安縣地處秦嶺南麓,山大溝深,九山半水半分田是這里的形象寫照。一無礦產資本、二缺土地、三缺資金,如何發展村團體經濟?比年來,鎮安縣深入調研、集思廣益,試探出一條黨建帶領四變轉型 五好培強之路,推動村團體經濟連續向上向好,賦能村莊振興。預測本年底,全縣年收入10萬元以下的村(社區)全部清零。

2024年以來,鎮安縣出臺《黨建帶領四變轉型 五好培強新型農村團體經濟實施方案》《發展壯大新型農村團體經濟十五條措施》等文件,逐村研判確認發展模式和產業項目,以組織聯建娛樂城套票優惠共建帶領村團體經濟發展,成立茶葉、蠶桑等團體經濟產業鏈黨組織23個,組建強弱村結對幫帶78對,鑲嵌產業黨員372名,建置鏈上黨員先鋒崗、責任區625個,為村團體經濟發展筑牢堅強紅色堡壘。

縣委組織部農村黨建干部徐光鍵介紹,四變轉型便是變廢為寶、變財為業、變散為聚、變綠為金,五好培強便是全心推動村團體經濟實現組織建設好、發展模式好、聯農帶農好、風險防控好、經濟收入好目標。

做足變字文章,推動村團體經濟轉型升級。變廢為寶,把村內雕零的林山土地和住宅等閑置資本進行改建升級,通過入股、租賃等方式盤活利用;變財為業,用好用活財政支援和村團體經濟積累資金,發展產業經濟和物業經濟;變散為聚,以團體經濟為紐帶,把各類公司、店鋪,以及黨員、群眾聯盟起來,推動抱團發展;變綠為金,把豐富的山水資本進行生態價值轉換,提拔附加值。

發展村團體經濟,建強組織是條件。鎮安縣堅定備育管用留全方向鍛造村干軍隊伍,156個村(社區)黨組織書記通過法定程序擔任村團體經濟組織擔當人,健全團體成員(典型)大會、理事會等組織機構,64個村禮聘村團體經濟法律顧問。

天然前提所限,一個項目帶動一村一鎮乃至全縣,是不現實的。我們勉勵各村百花齊放、遍地開花。徐光鍵說。為此,鎮安縣提出了項目帶動型、股份合作型、產業發展型、園區帶領型、物業出租型、資本開闢型、資產盤活型、村莊旅游型、居間服務型、聯盟供銷型、能人帶動型、資本收益型、電商聯帶型、公益服務型和基金運營型等15種發展模式,供鎮村參考採用。

在策畫發展村團體經濟時,鎮安縣把聯農帶農作為第一考慮要素。本年,重新界定成員股東246萬人,蓋住98%以上的村團體成員。組織13萬余戶群眾以土地、住宅、資金、勞務等格式直接介入村團體經濟,預測全年促進戶均增收2800余元。

既要放活,更要管嚴。鎮安縣采取鎮級監管、專項審計等格式,扎實開展村團體經濟清產核資、合同清理等工作,強化村團體經濟財務監管。通過創建統籌調和、解析研判、定期調度、督導通報四項機制,把村團體經濟納入年度考核、黨建述職、巡察監視、班子評價四類督考,推動目標任務落地收效。(通信員 鎮組軒)

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鎮安縣地處秦嶺南麓,山大溝深,九山半水半分田是這里的形象寫照。一無礦產資本、二缺土地、三缺資金,如何發展村團體經濟?比年來,鎮安縣深入調研、集思廣益,試探出一條黨建帶領四變轉型 五好培強之路,推動村團體經濟連續向上向好,賦能村莊振興。預測本年底,全縣年收入10萬元以下的村(社區)全部清零。

2024年以來,鎮安縣出臺《黨建帶領四變轉型 五好培強新型農村團體經濟實施方案》《發展壯大新型農村團體經濟十五條措施》等文件,逐村研判確認發展模式和產業項目,以組織聯建共建帶領村團體經濟發展,成立茶葉、蠶桑等團體經濟產業鏈黨組織23個,組建強弱村結對幫帶78對,鑲嵌產業黨員372名,建置鏈上黨員先鋒崗、責任區625個,為村團體經濟發展筑牢堅強紅色堡壘。

縣委組織部農村黨建干部徐光鍵介紹,四變轉型便是變廢為寶、變財為業、變散為聚、變綠為金,五好培強便是全心推動村團體經濟實現組織建設好、發展模式好、聯農帶農好、風險防控好、經濟收入好目標。

做足變字文章,推動村團體經濟轉型升級。變廢為寶,把村內雕零的林山土地和住宅等閑置資本進行改建升級,通過入股、租賃等方式盤活利用;變財為業,用好用活財政支援和村團體經濟積累資金,發展產業經濟和物線上娛樂業經濟;變散為聚,以團體經濟為紐帶,把各類公司、店鋪,以及黨員、群眾聯盟起來,推動抱團發展;變綠為金,把豐富的山水資本進行生態價值轉換,提拔附加值。

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天然前提所限,一個項目帶動一村一鎮乃至全縣,是不現實的。我們勉勵各村百花齊放、遍地開花。徐光鍵說。為此,鎮安縣提出了項目帶動型、股份合作型、產業發展型、園區帶領型、物業出租型、資本開闢型、資產盤活型、村莊旅游型、居間服務型、聯盟供銷型、能人帶動型、資本收益型、電商聯帶型、公益服務型和基金運營型等15種發展模式,供鎮村參考採用。

在策畫發展村團體經濟時,鎮安縣把聯農帶農作為第一考慮要素。本年,重新界定成員股東246萬人,蓋住98%以上的村團體成員。組織13萬余戶群眾以土地、住宅、資金、勞務等格式直接介入村團體經濟,預測全年促進戶均增收2800余元。

既要放活,更要管嚴。鎮安縣采取鎮級監管、專項審計等格式,扎實開展村團體經濟清產核資、合同清理等工作,強化村團體經濟財務監管。通過創建統籌調和、解析研判、定期調度、督導通報四項機制,把村團體經濟納入年度考核、黨建述職、巡察監視、班子評價四類督考,推動目標任務落地收效。(通信員 鎮組軒)