近日，談起網格化治理帶來的新變化，內蒙古錫林郭勒盟烏拉蓋控制區巴彥陶海社區網格員楊曉燕感慨頗深，目前網格內人員氣力充滿了，風險隱患能第一時間發明上報，矛盾糾紛也能及時化解處理，群眾滿意了，我們也干勁滿滿。
近些年來，跟著城鎮化歷程連續不斷加速，錫林郭勒盟農牧民進城定居人數急劇增加，群眾需求展示多樣化、多層次的特點。隨之而來的是，網格化控制中出現黨建混合不夠緊密、下層治理不夠協同、疑問辦理機制不夠閉環等疑問。錫林郭勒盟駐足區域實際，依托網格把黨組織建起來，通過履行網格第一書記服務機制，深化機關企事業單位黨組織進社區、在職黨員進網格，服務社區服務住民的雙進雙服務工作，連續不斷夯實下層治理基礎。
在錫林浩特市為民社區，獨居老人和行動不便的老人家窗戶上，都貼有平安窗花，方便社區志愿者和網格員最快、最準辨別，第一時間提供協助。這種平安窗花助老服務模式得到了社區老人的一致夸贊。
網格精細化服務得益于黨組織的有效帶領。錫林郭勒盟優化網格建置，將全盟170個社區合乎邏輯分割為1480個網格，把黨建工作、人居環境、平安建設等納入網格化控制中，擇優選派專兼職網格員下沉網格，明確網格控制服務事項，實行網格事項準入清單制，群眾隨時呼喚，網格員及時回應。以單建或聯建格式同步組建網格黨組織873個，縱向構建街道黨工委社區黨委社區黨組織網格黨組織樓棟黨小組的組織體系，創建6000余個樓棟（單元）黨小組，形成高下貫通的街、社、網、樓組織體系，推動黨的組織和工作進樓入戶。橫向整合各駐區共治單位、社會組織等各方氣力向網格下沉延伸，創建170個聯盟黨委，發揮各單位政策、專業、陣地等優勢，共同開展為民服務，形成資本共享、優勢互補、共駐共建的黨建工作格局。
包書記，我們小區自來水管道漏水了，維修費怎麼算呢？是不是叫業委會線上娛樂城遊戲推薦、自來水公司、物業公司坐下來談談，把疑問辦理了。近日，家住都市花圃小區的住民，撥通了服務電話。他口中的包書記，是社區聘用的網格第一書記，擔當配合網格員做好信息蒐集、訴求反饋、矛盾化解等工作。
為破解下層治理中社區調和才幹不足、群眾訴求反應渠道不暢等難點，錫林郭勒盟打破由網格員控制網格的單一模式，試點履行網格第一書記服務機制，全面提拔下層治理機能。結合在職黨員到社區報到場合，開展在職黨員排查統計工作，創建在職黨員花名冊。社區黨組織聯系有黨務工作經驗、有群眾根基的在職黨員，在率領勉勵、征詢意見的根基上，依照一個網格聘用一名第一書記的尺度，通過頒發聘用證書、公然聘用文件等方式，共聘用網格第一書記18名，組建起一支能夠傳授網格黨建工作、協助住民排憂解難的網格第一書記隊伍。
網格第一書記在工作之余，線上答疑解惑、線下切磋分享，通過巡訪入戶、建置住民意見箱、群等格式，廣泛蒐集群眾意見發起，創建工作臺賬。圍繞民生所盼、治理所迫、網格所困，結合工作職責，依托資本優勢，通過調和有關部分單位、組織社區和部分召開聯盟會商會議等方式，協助群眾辦理實際難題，在家門口全天候發揮作用，在一網一格中彰顯紅色負責。
小網格匯聚大民生、解決大實事。錫林郭勒盟全面啟動黨組織、黨員雙報到工作升級版機關企事業單位黨組織進社區、在職黨員進網格，服務社區服務住民的雙進雙服務工作，全盟各級機關企事業單位2萬余名黨員，隨黨組織整建制深入包聯社區（網格）報到，發揮前哨作用，做到日常場合組團服務、突發場合集體征戰。下沉黨員入網進格充分推行巡查巡訪、梳理疑問、即辦反饋等職責，積極介入下層黨建、城市控制、應急處置等各項工作，深度履行住民點單、社區交單、單位下單、黨員接單、群眾評單的菜單式服務，確保黨員下沉到位、氣力配足到位、責任落實到位。
駐足充滿治理氣力，率領在職黨員成為兼職網格員、外賣快遞小哥成為流動信息員、退休黨員成為動態控制員，組建紅色管家物業志愿服務隊、天天向上老年志愿服務隊、北疆義警黨員巡邏隊娛樂城運彩等數十支網格內黨員服務隊伍，常態化開展關愛幫扶、免費義診等活動，實現民有所呼、我有所應。
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