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在線打卡、視頻會議、遠程協同辦公……疫情發作后，不少人的辦公場景從線下遷移到了線上。
手機 百家樂 分析 軟件 打破時間和空間的制約，遠程辦公不僅讓溝通加倍高效，也能協助企業降本增效，讓行業長期增長動力更充足。
突如其來的新冠肺炎疫情讓遠程辦公走入了更多人的視野，成了許多人近期的工作日常。
短期內激增的市場需求加速了遠程辦公市場的發展，也推動著企業數字化轉型歷程。未來，遠程辦公市場是否仍有長期發展的潛力？服務商將如何提高用戶黏性？對此進行了采訪。
辦公場景線上遷移
大家都上線了嗎？我們今日的會議重要商量三件事……4月21日上午9點，河北一家企業的辦公室擔當人陳江洋正通過云會議布置最新工作任務。只需一部手機就能在線即時溝通，方便又高效，一點也不延誤事兒。
在線打卡、視頻會議、遠程協同辦公……疫情時期，遠程辦公協助了不少企業復工復產。截至現在，上萬萬企業組織、約2億人啟用釘釘在線復工。遊戲會議推出兩個月，日活潑賬戶數就過份1000萬。截至3月20日，金山辦公面向企業、政府、醫療機構、大中小學等共計免費發放過份400萬個云辦公賬號，支援社會各界復工復產。
受疫情陰礙，線下訓練難以按期舉行，通過釘釘視頻會議、日歷、群直播等性能，中南控股集團實現了上千人在線訓練、遠程辦公協作。現在，中南控股有過份10個項目通過釘釘順利復工。採用釘釘讓我們實現了組織、溝通、協同在線，提拔了從線下到線上的數字化轉型程度。中南控股集團相關擔當人黃澄表示。
為了應對激增的市場需求，更好地服務企業線上辦公需求，釘釘第一時間向1000萬家企業組織發表了在家辦公全套免費辦理方案，公佈免費開放302人不限時視頻會議；企業快速做了新版本迭代，帶來了群直播、康健上報、在線問診、在線會議支援300人等性能；飛書也公佈，將為所有中小企業和抗疫組織提百家樂心法供為期3年的商務版免費採用權。
遊戲企業副總經理李致峰表示，過去企業重要是在線下辦公，員工每日來到辦公室，有什麼事情面臨面溝通。疫情時期，遠程辦公打破了時間和空間的限制，很多企業開始轉變工作方式，辦公場景向線上遷移。
數字工具助企轉型
數字化工具的採用大大提拔了企業的協同辦公效率。
員工每天在企業中康健打卡，打卡后數據可被自動蒐集，再將數據解析工具通過小程序格式嵌入企業平臺內，就可實現員工康健數據的智能解析并自動生成匯總教導。聯盟利華中國有限公司相關擔當人說，相較以往，通過郵件和Excel表格人工匯總、層層反饋至少耗時兩三天，現在全公司過份1.2萬名員工已用上這個方便的康健打卡工具。
未來，聯盟利華還將拓展蒐集的更多場景，讓企業內部運轉的方方面面都能享遭受數字化辦公軟件帶來的便利。
很多企業開始熟悉到數字化專業在遠程協作中的價值，也開始審閱企業的運行模式、控制方式。
線上辦公讓溝通加倍高效。女裝品牌歌莉婭執行總經理鄧智表示，歌莉婭啟用了遠程辦公模式，銷售、后臺研發和供給鏈端以及分布在全國的幾百家店鋪，都借助數字化辦公軟件開工了。疫情過后，現行的控制流程以及項目跨部分合作方式將百家樂教學心得延續下去，加快企業的數字化轉型。
北大光華控制學院教授張影以為，數字化辦公方式的遍及推進，一方面提拔了企業控制的觸達率和效率，另一方面也凸顯了企業當前層層遞進控制匯報方式與在線協作模式之間存在的溝壑。為安適全流程協作在線化，企業需要對組織結構和控制方式進行數字化轉型，使其與數字化辦公方式相匹配。
從人的在線到組織在線，數字化轉型能夠協助企業降本增效。為了保障消毒液、洗手液等產品的生產，立白集團各職能保障部分啟用遠程辦公全面復工。立白首席官阮群錕介紹，通過數字化控制平臺，公司總部每日匯總各項數據，用掌握的數據調度上萬名員工，實現效率提拔。從原材料控制、物流發貨到終端銷售，每個員工都能各司其職。立白還與幾百家渠道同伴實施數據聯動，解析各區域供求關系，合乎邏輯分配緊張的貨色和運力，保證了市場供應。
行業發展潛力巨大
從短期看，遠程辦公遭受廣泛關注，市場需求快速增長。從長遠看，遠程辦公行業也具備長期增長的動力。
遠程辦公能夠跨越時間和空間的制約，節約時間和成本，當人們逐步習慣并開始享受這種快捷辦公方式后，線上辦公也會在人們的慣性需求下繼續發展，成為一種常態化的工作機制。中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林表示。
同時，跟著產業鏈跨區域分工趨勢連續不斷增強，跨區域協同辦公需求日益提拔，遠程辦公的適用場景也會越來越多。
然而，遠程辦公在發展過程中還存在一些需要完善的場所。2月以來，激增的用戶需求致使一些遠程辦公軟件出現卡頓、掉線等疑問，辦公體驗大折扣扣。另有，比擬辦公室高效、用心的工作環境，來自家景的困擾也更多一些。
邵強在線上百家樂玩法北京市一家互聯網企業工作，原先對遠程辦公充實期望，然而第一天的實際體驗讓他有些遺憾。20多個人參會，半個多小時后才全部接入系統，視頻會議畫面還存在耽擱現象，比線下開會費勁多了。邵強說，網絡不亂會跟著5G網絡、物聯網等新型根基設備的大規模鋪開得到辦理，但遠程辦公服務商需要考慮的是，如何優化產品的不亂性、實用性，提拔用戶體驗。
現在，針對遠程辦公細分場景的需求，飛書推出了線上辦公室性能，通過即時語音頻道的方式，高度還原辦公室工作、溝通場景，優化員工遠程溝通體驗。每個辦公室支援最多50人同時在線，團隊成員參加線上辦公室百家樂賺錢心法后，隨時可以建議商量，也可依據需要靜音，避免過度打擾。
之前，企業對遠程辦公的熟悉還停留在郵箱、挪動審批等層面。未來，遠程辦公的發展潛力巨大。釘釘副總裁白惠源以為。
線下轉線上控制得跟上
不怕遲到、不用通勤、防疫辦公兩不誤……遠程辦公的優勢一目了然。對于員工來說，工作方式變得更敏捷，生活自由度更高；對于企業來說，遠程辦公突破了時空限制，降本增效。
然而在實際操縱中可以發明，遠程辦公還有一定局限性，比如工作容易遭受外界攙和、會削弱員工的歸屬感等。同時，還可能造成工作和生活界限含糊不清，不少員工直呼工作日常更繁瑣，原先期望的效率提拔好像并沒有出現。
歸根結底，傳統企業的組織和控制模式并不能適配遠程辦公下分布式辦公框架的特性，這就要求企業轉變控制思維，創造控制模式，加強員工與企業組織間的緊密連結。
比如，大數據作為時代的產物，可以輔導企業科學監視和考核員工的績效。在遠程辦公前提下，傳統的績效考核方式很難到達原有功效。為此，企業應該通過對員工遠程工作場合數據的蒐集和發掘，利用大數據控制手段，全面考量員工的工作狀態，更科學地評價員工。
當然，培育相互信任、自律擔當的企業文化以及推動員工的自我控制也很主要。只有控制模式跟得上，遠程辦公才能發揮出更大的作用。
