老字號企業掀起上市熱潮，西安冰峰飲料股份有限公司（以下簡稱冰峰飲料）也成為闖關的一員。上市背后，冰峰飲料身上有著難以撕掉的關聯買賣標簽。從披露的招股書來看，匯報期內，公司超八成的主要原質料——白砂糖由兄弟公司西安市西糖煙酒連鎖超市有限公司（以下簡稱西糖超市）提供，西糖超市位列冰峰飲料第二大供給商。關連買賣價錢是否公允是需求冰峰飲料答覆的首先疑問。同時，作為一家區域性的飲料企業，冰峰飲料闖關背后，還有全國化布局的野心，但走出去戰略是否行得通，也要打上一個問號。
第二大供給商系兄弟公司
通過招股書發明，匯報期內冰峰飲料同胞兄弟竟為公司第二大供給商，關聯買賣成為冰峰飲料IPO路上繞不開的話題。
招股書顯示，冰峰飲料主營業務為橙味汽水、酸梅湯等飲料的研發、生產和販售，重要產物為冰峰玻璃瓶橙味汽水、罐裝橙味汽水、玻璃瓶酸梅湯、罐裝酸梅湯等。
冰峰飲料的耗用重要原質料包含有易拉罐體、白砂糖、易拉罐蓋、烏梅和紙箱等，此中白砂糖是冰峰飲料匯報期內本錢支出占比第二的原質料。招股書顯示，2018-2020年，冰峰飲料的白砂糖耗用金額差別約302461萬元、277137萬元、301904萬元，占各期主營通博娛樂城現金板業務本錢的比例為2121、1889、1716。
北京商報留心到，作為主要原質料之一，冰峰飲料的白砂糖重要靠熟人提供。依據招股書披露，西糖超市在2018-2020年一直是冰峰飲料的第二大供給商。
具體來看，2018-2020年時期，冰峰飲料向西糖超市采購的產物均為白砂糖，各期對應的采購金額差別約277204萬元、311993萬元、205564萬元，占當期冰峰飲料前進五大供給商采購金額的比例約2029、2161、1404。匯報期內冰峰飲料向西糖超市采購的白砂糖占同類買賣的比例差別為8461、9118和772。
西糖超市成立于2010年8月20日，注冊資金為400萬元，主營業務為白糖的批發兼零售，茅臺、五糧液(232870, 342, 149)、劍南春、國窖、西鳳等各類名煙酒批發兼零售，勞保、日化、辦公用品、洗滌用品、生涯用品等連鎖超市經營。股權關系顯示，西糖超市為西安市糖酒集團有限公司（以下簡稱糖酒集團）100持股的企業。截至招股書簽約日，糖酒集團持有冰峰飲料99的股份，為公司控股股東。也即是說，西糖超市與冰峰飲料是兄弟公司。
北京商報還發明，張彥誼持有糖酒集團062的股份，張彥誼作為西糖超市的法定典型人，目前還在冰峰飲料充當監事的職位。
在投融資專家許小恒看來，關聯買賣輕易滋長益處輸送的疑問，因此不能避免地受到買賣是否具有商務實際、公司經營是否存在孑立性疑問的質疑，這需求公司招股書詳細披露細節，包含有具體的買賣訂價等。
但是，冰峰飲料在招股書中關于與西糖超市的關聯買賣著墨并不多，這也引起監管的珍視。首發反饋觀點中，證監會要求冰峰飲料說明向關聯方西糖超市進行采購的金額占同類買賣比例較高的來由、必須性，對比向孑立第三方采購產物價錢說明買賣價錢的公允性，未將上述公司納入發布人內的來由，是否陰礙發布人的孑立性，是否可能對生產經營產生重大不幸陰礙，上述關聯買賣前程是否仍將連續發作及變化趨勢，規范及減少關聯買賣的舉措。冰峰飲料與西糖超市之間同時存在常常性關聯買賣和偶發性關聯買賣，冰峰飲料需說明差異類型關聯買賣的分辨想法。
針對公司IPO的關連疑問，北京商報致電冰峰飲料招股書中披露的手機進行采訪，關連人士表明這里是業務部分，關連事項并不清晰。
老字號的疑問還都在
冰峰汽水來源于1948年，一位商人從天津引進一套汽水制造器材，并于1951年建成西北汽水廠，后并入西安食物廠，這便是冰峰飲料的前身。作為老字號，冰峰飲料此番上市亦有向通博出金全國化布局的考量，但成效如何也是未知數。
何必選在此時上市？中國商務聯盟會專家委員會委員賴陽通知北京商報，不要誤認為老字號即是原汁原味的狀貌，它們在古史上都是以首創取勝、首創成長起來的，所以必要要不停地連續成長。因此，假如能上市融資，會對公司的成長帶來極度大的協助。
中國食物行業解析師朱丹蓬在承受北通博娛樂城(現金版)京商報采訪時表明，冰峰飲料上市也是為了加強它的綜合實力以及抗危害本事。目前全國化價值以及本錢極度高，所以冰峰飲料必要依托資金端的加持，才幹夠有物質跟資本進行一個全國化的布局。
正如朱丹蓬所言，冰峰飲料上市背后，亦有對外擴大的野心。招股書顯示，冰峰飲料此番上市擬募集資本6691429萬元，差別投入到玻璃瓶裝生產線改擴建項目、營銷辦事網絡升級及品牌建設項目、信息化控制平通 博 老虎機臺建設項目3個項目中。此中營銷辦事網絡升級及品牌建設項目擬投入的金額為4298527萬元，占到此次擬募資之和的六成以上。
營銷辦事網絡升級及品牌建設項目上，冰峰飲料的建設內容包含有區域營銷中央建設、渠道建設和品牌建設三個方面。冰峰飲料表明，該項目標實施，有利于完善區域布局、提升販售終端、增加品牌陰礙力、加強與跨國公司競爭的本事，是公司逐步由區域品牌通博體育向全國品牌成長的戰略措施。
冰峰飲料具體談到，為保障市場拓展，上述項目抉擇在9個都會（蘭州、成都、重慶、北京、鄭州、上海、合肥、武漢及廣州）建設服務處，此中8處服務處以置辦方式牟取辦公地方，另有1處重慶暫以租賃方式牟取。
要全國化布局的冰峰飲料，重要受限于販售區域會合一隅。匯報期內冰峰飲料販售收入重要來自陜西，占比差別為8744、8173和8023。冰峰飲料坦言，存在一定的販售區域會合危害，一定水平上制約了公司前程向外拓展業務的成長。假如公司不可有效開闢陜西省外新市場，拓寬更浩蕩的產物市場區域，將對公司前程發展產生一定陰礙。
作為一家區域性的飲料企業，冰峰飲料到底是走出去還是固守區域？朱丹蓬以為，目前底細來看，冰峰飲料的上市機會并不成熟。而在整個中國的飲料進入一個內卷化之后，它前程的成長之路還是要藏身本土，然后再去布局外省。
