三個月試運營時期，萬達小步驟常態化拜訪量實現了95倍的增長。萬達的聰明零售大百家樂賺錢dcard門，已經被敲開了。
2月28日，萬達商管集團與萬達網絡科技集百家樂 討論團在深圳聯袂召開小步驟，傑作為萬達廣場數字化運營品牌切磋會，與到場數百名商務領域頂尖企業典型一同分享了萬達廣場數字化運營的成績與經歷。萬達作為中國商務領域的領軍企業，率先應用小步驟敲開聰明零售大門，在打消實體商務與電商之間的壁壘，實現線上線下雙渠道零售模式混合上贏得較大的進展。
事件現場，所有商家典型初次以花費者與品牌經營者的雙重地位親身模仿體會了萬達小步驟帶來的全新花費體會：應用小步驟，實此刻廣場內快速鎖定心儀商品、牟取優惠并付款取貨的一系列流程，而商家客戶端則可以實現從商品上架到核銷的全程監控。全新的模仿購物體會將本次事件推向激情。現場的商家典型逼真的感受到打通線上線下壁壘后，更方便、更聰明的購物體會帶來的快感。
小步驟 傑作為-萬達廣場數字化運營品牌切磋會事件現場
品牌商典型電話登岸萬達廣場小步驟
品牌商典型體會萬達廣場小步驟利用的前后端
品牌商典型現場核銷兌換商品
看似簡樸的萬達小步驟是一套體制化的智能化產物，用戶可以應用千帆體制實現后臺會員體制、營銷體制進行場內用戶代價發掘，通過大數據解析獲取運營決策，并通過方便的營銷模塊實現信息推送，率領用戶花費。它集成了萬達商管集團與萬達網絡科技集團對實體商務行運邏輯的深刻、體制的懂得，并貼合實體商務運營模式，務實有效的實現了聰明零售線上線下的真正混合。
萬達商務數字化運營體系是實體商務重塑數字化體會的成績。萬達廣場在數字化運營實踐上不光講究包含有配置WIFI、Beacon、新一代智能云POS機以及慧云體制等在內的數字化、信息化根基建設。還應用信息建設和諧臺的研發聚集海量的用戶數據，通過觸達-整合-賦能來創設大會員體系，并終極通過小步驟實現線上觸點的整合，以此撬動聰明零售的大前程。
萬達廣場數字化運營計劃已經在部門萬達廣百家樂破產場落地實施，并贏得了良好的成效，讓萬達廣場普遍邁進數字化運營時代。三個月試運營時期，萬達小步驟常百家樂 五局八星態化拜訪量實現了95倍的增長，同時通過精確營銷發掘潛在客戶，協助品牌配合同伴實現了客流和業績的普遍增加。
自此，萬達網絡科技集團將助力萬達廣場普遍邁進數字化運營時代，萬達廣場數字化運營計劃將對 聰明商務的試探帶領到一個極新的成長階段。
