企業停工、店鋪關門，突如其來的疫情，讓不少行業遭受差異水平的沖擊，這對尚未穩固基礎的年輕創業者來說，無疑是一場生死劫。
不堪房租、工資的重負，年輕創業者中有人黯然離場，也有人積極自救。在采訪中發明，疫情大考之下，很多年輕創業者沉著應對，算清楚每一筆賬，及時給創業項目打緊止血繃帶。即便可能要承受一定的經濟損失，他們依然保有初心與情懷，不迴避、不拋卻，用責任與負責交出答卷。
日更創業賬本開源節流
疫情當前，初創企業普遍面對現金荒用工荒原料荒物流荒等壓力。多地出臺政策幫扶年輕創業者：浙江省推出50億元年輕防疫專項信貸，上海市創建30億元專項融資渠道，內蒙古設立5億元優惠利率融資額度……
在期望政策扶持的同時，26歲的常院飛也在想設法積極自救。本年1月12日，工作兩年的常院飛積攢了一筆資金，在廣東佛山一家美食廣場里開了餃子館。自開業以來，餃子館每天營業額在1800元到202老虎機賠付機率4元之間，并跟著口碑積累，日漸紅火。
不料，疫情全面暴發，整個美食廣場的飯店陸續關門，有的還貼出了出租轉讓的告示。常院飛不愿一走了之，一是由於前期投入的成本還未收回，更主要的是他相信，自己花了一個多月時間精心選址的餃子館，營業額正在攀升，今后肯定能盈利。
常院飛并非盲目自信，實際上他早已摸清楚了自己的創業賬本，只要有進賬，店就能開下去。每晚閉店，常院飛都會記賬、算賬。他算計盡管營業額減少了三分之二，可是店里有他和父親保持，沒有人工成本。加之美食廣場響應命令，將房租減半。現在每日五六百元的流水，根本能蓋住各項支出。
依照防疫要求，餃子館只做外帶和外賣。店里椅子倒扣在桌子上，餃子館門外卻支著一張桌子和幾個板凳，常院飛辯白說，許多餐館不開門、也不許可堂食，社區志愿者、城管等工作人員沒場所吃飯，他就在外面擺了一張桌子，每次只能坐一個人、用一次性餐具，方便他們吃口熱乎飯。
其他飯店不營業，讓常院飛收獲不少回頭客，店內的經營狀況也逐漸好轉。最近，陪伴復工復產，常院飛策畫起了下一步，他策劃一如既往做好店內乾淨、消毒工作，倡導外帶；同時，禮聘技術廚師豐富菜品、更新菜單，進一步增加晚間營業額，提高客單價。
與常院飛的做法差異，在小餐飲連鎖業摸爬滾打長年的王成科則選擇及時止損。每家店平均月租金15萬元，每家店約有4位員工，每位員工工資2024元。2月20日這天，王成科算計損失已經上百萬元，他馬上決意關停全國50多家貞豐一品連鎖餐飲店，只留下貴陽、寧波、上海等地幾家位置主要、可以營業的門店。
在王成科眼里，拋卻自己注入心血的事業并不意味著停滯不前。相反，被困在老家貴州黔西南州興義市七舍鎮的日子，他嗅到了新的時機，嘗試轉危為機。
這次，王成科把目光鎖定共享員工。他發明，受疫情陰礙，湖北的工廠難以復工，累積了一些未完工的外貿訂單。但在勞務輸出大省貴州，許多曾外出打工的人員還滯留在老家。包含有自己關停的餐飲店里，也有幾十位控制人員處于閑居狀態，通過訓練，這些人很快就能上崗。
途經市場、人員、資金等一系列考量后，外貿訂單不亂、手工藝品對專業要求低，王成科決意做手工藝品的出口外銷。選址、建廠、訓練人員，僅僅一個多月時間，王成科改建廢棄建筑為加工廠，帶動故鄉上百人就業，簽訂了上萬萬美元的訂單。
老虎機彩金活動 大部門生產利潤歸村團體和勞工所有，只留下很少一部門用作日常控制費用。此次的創業賬本，王成科把社會效益擺在了經濟長處之前，他坦言，疫情帶給他許多的觸動與思索，他重新調換了自己的創業方位，但願能為故鄉發展做些功勞。
用負責化解疫情陰礙
春節時期，因遭受疫情陰礙，不少出行者取消了出游行程。出走世界義工旅行平臺組織的20余個項目也被迫取消。面對資金逆境，95后的創始人王宇豪選擇用誠信與負責扛下高達數百萬元的退款損失。
在1月22日，出走世界發表的相關公告中，王宇豪表示，所有原策劃從湖北動身前去各地加入項目的志愿者可以申請全額退款。3天后，他又向尚未出行的近千名介入者提出無損失脫期或退款的方案，并作出最大水平保證每一位客戶的長處不受損失的允諾。
拿出比平時忙上10倍的幹勁，王宇豪與20余名員工進入高度緊張狀態，第一時間找出40多名在武漢上學、戶籍在武漢，以及策劃從武漢動身的介入者，與他們進行告急溝通。同時向各個國家的工作人員說明場合，結合差異項目、差異住宿格式，做出應急預案。
針對部門境外旅店和境外航空公司沒有響應國內政策，已支付的費用境外方面存在不可退款或僅部門退款的場合，王宇豪和公司工作人員加班加點，打話與境外溝通，為介入者爭取更高比例的退款，盡量減少改變帶來的損失。春節當天，都是在一個接一個的越吃角子老虎機優惠推薦洋話中渡過的。王宇豪說。
每位遭受損失的客戶接收了出走世界發送的10多頁的文件，寫清楚了每一項費用支出，附錄當前退改政策的官方憑證，并將英文文件逐句翻譯。有時，一些項目成本涉及商務機密，王宇豪也如實坦率。
許多客戶至少要溝通五六次，破費三四個小時。途經談判，仍有少數客單價較高的客戶不太滿意。王宇豪決意，通過貼補的格式，盡可能地蒙受項目中境外方面不可發還的費用。
與此同時，一些自救方案也在進行。據王宇豪介紹，疫情時期，出走世界嘗試開辟了新的業務線，通過線上公益課程、打卡群、唸書群等格式，搭建大學生社群，增加用戶黏性，拓展市場。王宇豪還對公司產品進行了調換，以期在暑假時期，推出一些國內城市的旅游項目。
此外，王宇豪和公司的小同伴一起在抖音、B站等平臺，采用新的方式和手段進行宣傳推廣。王宇豪坦言，現在新增粉絲總量不算太多，但在平穩增長，B站上的直播分享課程有近5000人同時在線觀看，讓一些潛在的客戶群體對出走世界的品牌有了一定認知。
這分誠信與負責感動了許多人，一些境外的合作同伴也做出暖心之舉，給身在疫區的介入者發送了慰問信，讓原先的合作關系也加倍堅固。王宇豪堅信，疫情時期的退款允諾，復盤后作出的調換和升級，終將在疫情解散后被客戶認可迎來往報。
只要在世就有但願
對多數的年輕創業者而言，剝離疫情的外在陰礙，這場考驗，實際上是一場苦守與認輸的自我比拚。對此，創業不足一年的馬凱祥感同身受。
2024年8月，從三峽大學體育學院結業后，在幾位教師的協助下，馬凱祥在湖北省宜昌市開辦了卓躍吃角子老虎機投注攻略兒童運動館。從發明市場需求到尋找創業項目，再到找投資、租場地、做裝修，整個大四第二學期，馬凱祥作出了與身邊同學找工作截然差異的選擇。
小伙子也將全部精力投入到這個創業項目之中。早上招生，下午演課，流過的汗要論斤算計。好在，途經自己和創業同伴的努力招生、當真講授，截至2024年底，運動館招收了100多論理學員。馬凱祥預測，假如長期不亂有300論理學員，就能保持運動館的運營，繼而收回前期近100萬元的投資，拓荒新的市場。
然而，疫情打亂了馬凱祥下一步的發展策劃。不僅寒假招生遭受陰礙，1月下旬運動館放假關閉之后，每月近2萬元的房租支出，10名員工的根本工資，更是讓損失與日俱增。
遠在甘肅老家的馬凱祥心急如焚，幾番深思熟慮后，他嘗試將線下課程搬老虎機免費遊戲規則到了線上，建起4個差異年齡段的打卡群。剛開始，只有一半會員選擇進群。介入度不夠、活潑度不高。
孩子文化課忙；家里網絡不好；沒有磨練前提；沒有技術技能；疫情嚴重，沒心思……這些答復，讓24歲的馬凱祥有些悲觀。他影像最深刻的是一通長達40分鐘的話——他從孩子的康健一直聊到疫情帶來的陰礙、彼此故鄉的美景，但顧客仍然謝絕了他的約請。
短暫惘然后，馬凱祥動了起來。每日10點，準時在群里布置當天需要完工的培訓任務，敦促家長帶著孩子磨練；隨后對已經上傳的功課視頻進行一一點評，每段點評至少在100字以上。還會將一些防疫知識和線課堂程推送到打卡群，并結合每位孩子的身體狀況、培訓進度，定制一對一的吸取方案。
跟著老客戶將課程推薦給新客戶，群里吸引了200多人，但每日打卡的會員數目在連續不斷減少。為留住客源，運動館計劃推出預售優惠套餐，策劃在復工后，給當地防疫人員的子女贈予一定時段的免費課程，實現大學生創業項目的社會價值。
這份努力并非完全沒有回報。前不久，一直在群里潛水的兩名幼兒園園長，主動和馬凱祥談起了合作；幾位家長也在得知解封后，談及購課意向。
疫情讓許多家長意識到，吸取體育不但是教養特長，擁有一個優良體魄至關主要。這符合我創業的初心，對兒童體能行業而言，是一個優良的信號。馬凱祥覺得，只要捱過這個冬季，兒童運動館將迎來更好的發展。
疫情正在對內地經濟和行業產生廣泛、復雜的陰礙，現實陰礙遠比看見的事件深遠。甘肅農業大學創造創業學院辦公室主任畢冬梅表示，固然餐飲、旅游等行業短期內遭受的沖擊對照大，但也出現了許多新的機緣和窗口，各地經濟正在復蘇。
畢冬梅發起大學生創業者應從短中期及長期審閱自己的業務，既要有戰略定力也要抓緊行業新時機。把握疫情這個特殊期間，通過凝結和篩選團隊成員，全面梳理團隊文化、企業制度，為全面復工打好基礎。
只要在世就有但願，不管它多遠、多小，老是有的。但在世并不是渾渾噩噩，而是以坦然、積極的心態在世。全國農村創造創業帶頭人吳夏蕊則發起，按下暫停鍵后，大學生創業者要學會斟酌自我，在勇氣之外，收獲理智、才幹。
中青報·中青網見習石佳 王豪 ：中國年輕報
