線上 百家樂 ptt_文昌萬福隆超市黯然停業本土超市命運令人憂


▲萬福隆超市曾經吸引眾多消費者(資料片)

  6月19日:今天,連續不斷有文昌市民給打來熱線反應,文昌萬福隆超市突兀歇業。曾在萬福隆當過保鑣或售貨員的黃先生、秦小姐、王先生、陳小姐等人給打熱線投訴稱,文昌萬福隆突兀關門歇業,欠他們的工錢還沒有付清。

  超市關門員工討欠薪

  陳小姐通知,大概有40多名曾經在文昌萬福隆工作過的員工的工錢沒有付清。加起來有35000多元。這批員工都在開始工作時,將百家樂 線上遊戲押金押在萬福隆,保鑣及收銀一般交押金1000元,售貨員則交了450到600元不等的押金。

  這些員工堵在文昌萬福隆超市門口,等待萬福隆付給他們工資。秦小姐通知,萬福隆已經允諾在20日派人到文昌辦理員工工資疑問。但究竟20日可否拿到錢,他們心里沒底。文昌市的一些市民也向反應,她們平時購物習慣了來萬福隆,目前萬福隆關閉了,真無知該去哪里購物。

  文昌店位于文昌市文南路10號,營業面積4000平方米。

  總部稱此舉為調換戰略

  萬福隆文昌店為何會突兀關門?針對文昌市民的問題,今天下午,采訪了萬福隆總部門管文昌店的信用版 百家樂副總經理陳先生。

  這是我們萬福隆經營戰略調換的一個正常舉措。陳先生開口就這樣說。他指出,家樂福、大潤發等一些外來大超市進來后,超市的格局發作了新的變化,本地超市遭受一定壓力。萬福隆作為本地超市的一個主要組成部門,也相應的做出了戰略調換,力突破。

  陳先生說,現在,在萬福隆所有連鎖分店當中,只有文昌店屬于租賃場地經營,其成本較高,且經營功效不太夢想,為此,公司決意臨時關閉文昌店。

  據了解,萬福隆百百家樂 小路貨有限公司創立于1999年,是現在最大的超市連鎖企業,在經營著萬福隆超市海秀、三亞、龍珠、儋州、金牛、文昌店,并開設了首家購物站。各店都內設生鮮區、食物區、非食物區等8個部分,擁有近300個中分類,1200多個小分類近20250種商品。

  本土超市運氣令人憂慮

  從本年1月份喜佳超市的倒閉,到剛剛萬福隆文昌店的關閉,海口零售業競爭的戰火越燒越烈。拼命的擴張,調配的失控,無助的倒閉,在外來大超市強盛的攻勢眼前,本土中小超市該如何突圍,并勝利存活壯大已成為不容回避的疑問。

  省零售與供給商聯盟會副秘書長趙滟小姐指出。本地的一些中型超市,原先在消費者當中口碑很好,在市場上也占有很大的份額。但和后進來的外來大超市比擬,其控制和后百家樂vip優惠繼才幹明顯跟不上去,特別是與供貨商環節的嚴重脫節更是致命的。貨款的嚴重拖欠(傳某超市拖欠供貨商貨款已相近億元),前提的過于苛刻,讓供貨商們望而生畏,一旦沒有了供貨,后果就可想而知了。

  從免費 百家樂 預測競爭劇烈的海口中央區域跳出來,進軍下面市縣鄉鎮市場,這原來是一個很好的經營戰略,但擴張太快,控制跟不上又成了新疑問。趙滟指出,占領鄉鎮市場是個很好的突圍點,海口本土超市也看到了這一點,但通病便是盲目擴張,后期控制跟不上,加上資金不到位,供貨難續,很容易就會導致夭折。

  面臨劇烈的市場競爭,本土中小超市該如何勝利突圍?做大做強?對此,趙滟指出,一是要愛惜供貨商,加強對供貨環節的珍視和投入;二是要創立自己的品牌,定位自己的消費群;三是注意不要盲目擴張,要在進行深入調研后,一步一個腳印地前行。