最近資金市場最熱的動靜，肯定是阿里以95億美金的估值收購餓了麼全體股份，作為已經持有餓了麼三成以上股份，且是最大股東的阿里，何必要花重金全購餓了麼，可以說來由只有一個，即是把餓了麼全體整合百家樂 水錢到阿里的當地生涯辦事平臺上，來直接對立美團。
作為外賣的兩大巨頭，美團和餓了麼，此刻除了送外賣之外，實在已經愈來愈成長成為當地生涯辦事平臺，不同種類日用品類都是一鍵下單，快速送貨，時間一長就會形成對電商平臺的分流，這對阿里是一個潛在的恐嚇和競爭。
比年來，遊戲支持的美團愈來愈把個人定位本錢地生涯辦事平臺，已經把業務觸角深入到自己生涯辦事的方方面面，除了大型零售之外，美團已經進入到阿里目向前入和想進入的各個生涯配景中。
可以看到，目前電商對于零售商務市場的整體滲入率在一成五擺佈，也即是說，線下的零售市場要數倍于在線，假如再加上生涯娛樂家政等項目，當地生涯機械百家樂辦事市場的體量是遠大于電商的，這也即是阿里需求一個能在這個方位百家樂算牌技巧上和美團直接對立的平臺，那餓了麼一定是唯一抉擇。
自從合并了百度外賣以后，餓了麼在外賣市場的份額靠攏占到整個市場的各半，過份美團，並且，外賣平臺已經是當百家樂 圖片地生涯辦事平臺的一個主要流量進口，有了流量就有了用戶，有用戶就能帶來買賣和利潤，我們可以看到，美團此刻每日的日定單數過份一千六百萬單，這樣，就能很好的運用外賣這種高頻低值的業務來對低頻高值的業務做導流。
到目前為止，餓了麼的日定單也到了一萬萬，已經是充足和美團來抗衡，但這里的核心是需求做管控和整合，于是，將餓了麼徹底納入阿里旗下的生涯辦事平臺新口碑即是一個最簡樸直接的想法。
對阿里來說，全購餓了麼，是有其戰略代價的，這里實在一方面有成長當地生涯辦事平臺的需卡利 百家樂 作弊求，同時，也有防御美團或者遊戲傾入阿里電商核心的作用。一舉兩得。
相對于當地生涯辦事平臺的體量和自身的核心業務的鞏固，收購餓了麼的價錢沒有看上去那麼高。
