我們社區75歲以上的獨居老人共有43位，網格員每日上門服務的同時，免費為獨居老人安裝智能居家養老系統，系統即時監測老人身體狀況，發作危險時第一時間向網格員和子女報警，以便網格員為老人提供更及時的服務。陜西省銅川市新區錦園社區黨委書記兼錦園B區網格黨支部書記王夢辰說。
近些年來，銅川市聚焦提拔網格控制服務精細化程度，通過精細劃格建強支部、多方聚力包聯下沉、三張清單對接供需等方式，連續不斷推動社區治理重心下娛樂城 賽馬移、為民服務觸角下延，用小網格兜住住民生活大幸福。
網格分割得好，作用才能發揮好。銅川市結合城市發展和棲身人口連續不斷增多的實際，將5000戶以上的大型社區進行拆分，連續優化社區規模，新增加社區4個。在此根基上，進一步優化根基網格，綜合考慮人、地、物、事、組織等天然分布和服務控制狀況，依照便于治理、便于服務、便于自治、精簡高效等原則，以蓋住300500戶、8001500人的尺度，將本來526個網格重新細化為894個，逐一編碼進行控制，并在顯著位置公布網格名稱、區域范圍、編碼和網格員姓名、聯系方式等信息。創建社區黨組織網格黨支部樓棟黨小組黨員中央戶的組織體系，每個網格設立1個黨支部，網格黨支部書記由社區黨組織成員或社區黨員骨干擔任，并兼任網格長，成立網格驛站和家門口工作站，推進網格實體化運行。
印臺區南苑社區方泉網格由原方泉老師大院、水道巷等4個老舊小區組成，小區內公眾活動地方規模小、數目少。方泉網格黨支部成立以后，黨支部書記陳娟娟挨家挨戶巡訪征求改建意見，拆墻并院成了眾望所歸。網格黨支部牽頭，將4個小區打通為1個小區，對合并后的小區場地進行了重新安排，修造了彩繪廣場、休閑涼亭，安裝了健身器材小區顏值和內涵實現雙提拔。
各方氣力齊上陣，才能畫出最大同心圓，銅川市堅定資本整合、氣力集合、發展混合，著力充滿網格服務氣力，面向社會公然徵求專職網格員894名，明確根基信息采集、社情民意蒐集、矛盾糾紛排查化解等13項重要工作內容，健全完善網格員公然徵求、教育訓練、巡查巡訪等工作制度，著力打造技術化、職業化網格員隊伍。同時，吸納民警、醫生、外賣員等群體，組成多方介入的兼職網格服務團隊，發揮他們人熟、地熟、事熟的優勢，通過積分制、允諾制等娛樂城註冊送方式，凝結為民服務的強盛合力。
耀州區鄰德社區針對轄區內一老一小較多的實際，大力履行紅色代辦服務，整合多方氣力，組建網格代辦服務隊，常態化下沉網格入戶巡訪，為住民提供代購生活物資、社保繳費、養老認證、申請暫時救助等100余項代辦服務事項，人手氣力足了，目前我們能實現1分鐘接單，10分鐘到場，一般疑問半小時辦理，復雜疑問半天內形成辦理方案。社區黨委書記侯雅靜說。
既為網格聚力，更要為網格賦能。銅川台灣 線上娛樂城市通過定時間、定地點、定人員、定次數四定機制，推動四下下層見行收效；確認服務項目和攻堅任務，促進雙報到做細做實；通過市級領導聯系社區、街道班子成員包聯網格、社區干部家訪重點人員等機制，帶動全市35萬名黨員干部在網格中亮地位、解困難、作功勞，2024年，共排查發明疑問1218個，辦結率達986%。
聚焦更好服務群眾個性化需求，銅川市創造三張清單工作模式，通過網格巡訪、網絡蒐集等格式，梳理群眾急難愁盼疑問，形成需求清單；積極整合機關企事業單位、社會組織、黨員志愿者等各方資本氣力，創建資本清單；將需求清單和資本清單精準鏈接，創建社區網格服務清單。同時，將高頻服務事項會集成冊，編輯《社區服務事項清單》，向住民公布107項就事指南和30項政策咨詢謎底，把137項公眾服務事項和68項其他服務事項納入網格控制，明確每件服務事項的申請材料、辦結時限等17項關鍵信息，讓群眾就近享受便捷服務。
以前小區里垃圾清運不及時，單元門壞了也沒人管，可鬧心了。王益區光明社區集賢堤網格的機電小區和紙袋廠小區因棲身人口較少，社會化物業不愿進駐服務，小區環境差成了住民的芥蒂。社區將住民對物業服務的需求納入需求清單，清點有用資本，研究決意成立由社區主導自建的軍龍紅色物業，物業接手后，為兩個小區加裝了道閘，禮聘了保鑣，途徑整潔平坦，服務設備翻新，實現了從無人管到高效管的絢爛蛻變。多功能娛樂城app（通信員 郭北京）
我們社區75歲以上的獨居老人共有43位，網格員每日上門服務的同時，免費為獨居老人安裝智能居家養老系統，系統即時監測老人身體狀況，發作危險時第一時間向網格員和子女報警，以便網格員為老人提供更及時的服務。陜西省銅川市新區錦園社區黨委書記兼錦園B區網格黨支部書記王夢辰說。
近些年來，銅川市聚焦提拔網格控制服務精細化程度，通過精細劃格建強支部、多方聚力包聯下沉、三張清單對接供需等方式，連續不斷推動社區治理重心下移、為民服務觸角下延，用小網格兜住住民生活大幸福。
網格分割得好，作用才能發揮好。銅川市結合城市發展和棲身人口連續不斷增多的實際，將5000戶以上的大型社區進行拆分，連續優化社區規模，新增加社區4個。在此根基上，進一步優化根基網格，綜合考慮人、地、物、事、組織等天然分布和服務控制狀況，依照便于治理、便于服務、便于自治、精簡高效等原則，以蓋住300500戶、8001500人的尺度，將本來526個網格重新細化為894個，逐一編碼進行控制，并在顯著位置公布網格名稱、區域范圍、編碼和網格員姓名、聯系方式等信息。創建社區黨組織網格黨支部樓棟黨小組黨員中央戶的組織體系，每個網格設立1個黨支部，網格黨支部書記由社區黨組織成員或社區黨員骨干擔任，并兼任網格長，成立網格驛站和家門口工作站，推進網格實體化運行。
印臺區南苑社區方泉網格由原方泉老師大院、水道巷等4個老舊小區組成，小區內公眾活動地方規模小、數目少。方泉網格黨支部成立以后，黨支部書記陳娟娟挨家挨戶巡訪征求改建意見，拆墻并院成了眾望所歸。網格黨支部牽頭，將4個小區打通為1個小區，對合并后的小區場地進行了重新安排，修造了彩繪廣場、休閑涼亭，安裝了健身器材小區顏值和內涵實現雙提拔。
各方氣力齊上陣，才能畫出最大同心圓，銅川市堅定資本整合、氣力集合、發展混合，著力充滿網格服務氣力，面向社會公然徵求專職網格員894名，明確根基信息采集、社情民意蒐集、矛盾糾紛排查化解等13項重要工作內容，健全完善網格員公然徵求、教育訓練、巡查巡訪等工作制度，著力打造技術化、職業化網格員隊伍。同時，吸納民警、醫生、外賣員等群體，組成多方介入的兼職網格服務團隊，發揮他們人熟、地熟、事熟的優勢，通過積分制、允諾制等方式，凝結為民服務的強盛合力。
耀州區鄰德社區針對轄區內一老一小較多的實際，大力履行紅色代辦服務，整合多方氣力，組建網格代辦服務隊，常態化下沉網格入戶巡訪，為住民提供代購生活物資、社保繳費、養老認證、申請暫時救助等100余項代辦服務事項，人手氣力足了，目前我們能實現1分鐘接單，10分鐘到場，一般疑問半小時辦理，復雜疑問半天內形成辦理方案。社區黨委書記侯雅靜說。
既為網格聚力，更要為網格賦能。銅川市通過定時間、定地點、定人員、定次數四定機制，推動四下下層見行收效；確認服務項目和攻堅任務，促進雙報到做細做實；通過市級領導聯系社區、街道班子成員包聯網格、社區干部家訪重點人員等機制，帶動全市35萬名黨員干部在網格中亮地位、解困難、作功勞，2024年，共排查發明疑問1218個，辦結率達986%。
聚焦更好服務群眾個性化需求，銅川市創造三張清單工作模式，通過網格巡訪、網絡蒐娛樂城 註冊 優惠集等格式，梳理群眾急難愁盼疑問，形成需求清單；積極整合機關企事業單位、社會組織、黨員志愿者等各方資本氣力，創建資本清單；將需求清單和資本清單精準鏈接，創建社區網格服務清單。同時，將高頻服務事項會集成冊，編輯《社區服務事項清單》，向住民公布107項就事指南和30項政策咨詢謎底，把137項公眾服務事項和68項其他服務事項納入網格控制，明確每件服務事項的申請材料、辦結時限等17項關鍵信息，讓群眾就近享受便捷服務。
以前小區里垃圾清運不及時，單元門壞了也沒人管，可鬧心了。王益區光明社區集賢堤網格的機電小區和紙袋廠小區因棲身人口較少，社會化物業不愿進駐服務，小區環境差成了住民的芥蒂。社區將住民對物業服務的需求納入需求清單，清點有用資本，研究決意成立由社區主導自建的軍龍紅色物業，物業接手后，為兩個小區加裝了道閘，禮聘了保鑣，途徑整潔平坦，服務設備翻新，實現了從無人管到高效管的絢爛蛻變。（通信員 郭北京）
