圖：在金螳螂聰明家居中，浴室的鏡子即是一個觸模式管理面板，任意調控室內溫濕度、空氣凈化等
國內泛家居產業產值達4萬億元人民幣之巨，但卻沒有一家家裝企業能做到1的市場份額。這個產業高度散開，沒有旗艦企業，這對于我們來講是機緣，金螳螂創始人朱興良表明。金螳螂家的數字化運營不再純真以市場營銷為核心，而是通過核心產物的研發，貫穿整個客戶性命周期，通過各部分間的協作為客百家樂 例牌戶提供一個整體的、連續的最佳體會。
朱興良點開電話屏幕中的一個APP說，這是全國各地金螳螂家正在開工的每一戶人家裝修的即時狀態，控制人員隨時隨地打開電話便可實現對施工現場的管控。
正是金螳螂獨家研發出家裝信息建筑模子專業，將數據解析莊家 閒家、市場營銷、產物設計和施工控制方面的員工凝結起來，構造跨職能通力配合的隊伍，使集團能將強盛的數據解析與運用、前沿專業，與營銷本事高效交融，形成一套能快速落地推銷的利用體系，繼而趕快成為更具潛力的企業增長策略。
研發BIM增加施工品質
金螳螂雖是老牌的公裝傳統企業，不過對于家裝市場倒是新人，朱興良說，我們沒有古史壓力，是輕裝上陣，從白紙開端畫。從成立的第一天起，就高度珍視信息化、IT專業在企業控制中的運用，組建了240人的IT隊伍。
BIM、VR軟件在建筑領域多用于土建，金螳螂率先將此專業開闢利用于公裝與家裝。
如今，BIM專業已成為金螳螂的企業科技核心競爭力，以三維掃碼、數控加工等數字化施工專業的成熟利用，解決了復雜修飾構件精確、快速下單、安裝的困難，普遍增加了施工品質;管線綜合專業的利用，預先解決多技術綜合設計與施工計劃錯、漏、缺的困難，避免后期返工;VR專業的利用，為業主和設計提供沉醉式功效體會，極大增加了業主的決策效率。
家裝新兵對準百億規模
朱興良說，正是信息專業和大數據的成長對產業的支撐，以及大眾對生涯品質要求的增加，具備了市場顯露旗艦型企業的前提。
金螳螂想做的互聯網家裝并非僅是在網上接單，而是對準在中國家裝產業率先衝破百億規模，成為中國家裝產業第一品牌，致力于成為中國最具陰礙力的品質家居綜合辦事商。
目前，金螳螂正在研發將物聯網、云算計、挪動互聯、VR等百家樂 ai高新專業集成的BIM模子，為工程拓展更大的代價空間。
朱興良介紹，他們正在搭建BIM控制云平臺，通過模子的信息集成特色為各方提供即時互通的控制數據;電話 端開闢的二維碼的利用，可及時反饋物料狀態和施工百家樂 數據 分析現場顯百家樂line露的疑問;完善修飾BIM算量專業，解決工程核算和本錢管理對人工及經歷依靠水平大的困難。
朱興良表明，金螳螂家先縱向垂直深入，再橫豎做平臺，吸納其他優質物質，終極實現家居辦事平臺，即不光有硬裝這一塊，還有傢具修飾、軟裝，家庭智能體制、家庭暢快體制，及家庭康健體制這五大體制，充裕發掘辦事每一位客戶的增長代價。
