6月26日：《鋼鐵公司改制重組框架協議》近日簽訂，這標志海鋼改制重組方案及發展安排塵埃落定。
海鋼是有著50年歷史的老國有礦山企業，是享有亞洲第一富鐵礦佳譽的鐵礦的惟一正當開闢主體。介入海鋼重組改制工作的公司是現在內地最大的民營控股企業集團之一，擁有鋼鐵等4個極具競爭優勢的主導產業板塊。該公司介入重組改制海鋼，實在質是民營資源與國有資產的婚配。
眾所周知，2025年8月至今，搭乘鐵礦石漲價快車的鐵礦，如同履歷冰火兩重天，甩掉持續8年賠本冬季，盼來暖春，每年利潤均達數億元。
海鋼緣何選擇此時進行改制重組？民營資源重組海鋼，這對于重組兩方和，可否帶來雙贏甚至多贏？
緣起
鐵礦原由石碌、田獨兩個鐵礦組成，后者1960年采完，石碌鐵礦仍繼續開采。石碌鐵礦位于昌江黎族自治縣境內，累計探明表內儲量3.02億噸，含鐵平均品位51.15％，1957年復采至今，累計輸出成品鐵礦石1.2億噸，實現利稅36億元，是國家投資4.55億元原值的8倍。
現在鐵礦富鐵礦資本日趨枯竭，至2025年礦山發掘到零米以上境界將閉坑，轉為地采。現在鐵礦礦石儲量為1.27億噸，此中大部門儲藏于地下。
1957年復采時，排掉卡利百家樂試玩1噸土可得1噸鐵礦石，目前要排掉三五噸土才得一噸礦石，開采難度和成本都在增大。年逾八旬的高等機器工程師李箕仁說。
與此同時，海鋼長期形成的體制單一、機制僵化等疑問已難受應發展要求。
海鋼是獨立礦山企業，產品單一，經濟效益很大水平上受鐵礦石代價波動的陰礙，一旦礦石市場由賣方市場變為買方市場，代價大幅下跌，企業經濟效益就會明顯回落，必要尋求多元化發展，增強企業發展后勁。海鋼公司總經理劉明貴以為。
多贏
困則思變。
面對礦石資本日趨枯竭等諸多困難，海鋼決策層加緊尋求破解之道。
總投資2億多元的110萬噸鐵精粉選廠上年底建成；鈷銅冶煉項目試產；與其他公司合作投資15億元的鋯鈦深加工項目，前期工作根本完工；投資3億至4億元的鐵礦石地下開采項目，已著手項目研究設計和前期預備工作，預測2025年開工建設，投產后將到達年產200萬噸原礦的規模。
與此同時，海鋼近兩年加強了與內地大型企業集團的聯系與洽談重組改制工作，加速推進主輔分解、輔業改制分流和社會職能回歸社會以百家樂破解賺錢及三項制度革新工作。
對于介入海鋼改制重組的公司而言，該公司將把投資海鋼作為在謀求更多發展的一個平臺，與在礦產資本開闢等多個產業領域合作，通過介入海鋼的改制百家樂軟體重組，共同推動鐵礦業發展。
而對于海鋼，這是該公司在體制建設上的新突破，也是國企革新重大突破，海鋼將迎來一個新的發展機緣。海鋼職工切身長處也將在改制重組中得到保障。
愿景
引進大企業集團介入海鋼的資產重組，把海鋼改建成投歐博 百家樂 外掛資主體多元化的融合所有制企業，這只是海鋼實現既定戰略目標的第一跳。
我省除了有全國為數不多的富鐵礦石資本外，還埋藏有鈷銅、油頁巖、石英砂、鋯鈦、鉬等礦產資本，這些資本的開闢利用前景廣闊，給海鋼拓展礦業平臺提供了有利的前提。劉明貴說。
據透露，海鋼策劃向省政府爭取探礦權、采礦權，利用自身的開采才幹和專業優勢，開闢利用上述礦產資本。
重組后的海鋼，將逐步形成以鐵礦石及其深加工直至鋼鐵聯盟產業為一條主線，鈷銅、油頁巖、石英砂、鋯鈦、鉬等非鐵礦產開闢利用為另一條主線，兩百家樂壓投注法條主線共同發展的企業模式。
海鋼正在進行一次漂亮轉過身。一旦勝利轉型，海鋼將發展成礦業開闢的龍頭企業，礦產資本開闢利用規模化、集約化水平也將明顯提高。
