2018年1月22日，中內地燃機工業協會第六次全國會員典型大會暨六屆一次理事會在北京召開。作為中內地燃機產業的老兵，譚旭光典型第五屆理事會作匯報。
8年來，以濰柴為典型的民族品牌，堅牢支配中國市場的主導權，強迫國際巨頭變更中國市場的戰略布局;濰柴啟動機率先挺進泰西高檔市場，樹立了中國制造的金字招牌。
但，這遠遠不夠。譚旭光還有更多期盼：
3-5年，我們培育出幾個世界級啟動機公司
目前，中內地百家樂 追龍燃機產業仍然沒有形成在國際上帶領產業的企業集團，與國際領先的啟動機企業比擬，我們差距較大。
譚旭光以為，我們要建設內燃機制造強企。用3-5年時間，百家樂 四珠路培育出幾個世界級的啟動機公司，向國際領先的啟動機企業倡議挑釁。
斷然推動排放升級
推動綠色成長，建設精美中國，內燃機百家樂 對子 出現 機率產業必要鼎力國家加速排放升級。
譚旭光以為，內燃機產業要自動蒙受義務，不可偷雞摸狗，不然對不起社會期盼，對不起古史成長。
新能源方面，我們要走在前面
新能源的挑釁已經來到，沖擊不能避免。
譚旭光期待，中內地燃機企業要積極接應新能源挑釁，提前做好安排和布局，在轉型中走前進列。
譚旭光對產業成長的期盼
譚旭光表明：展望前程，我們堅信中內地燃機工業一定大有作為。濰柴譚旭光：中內地燃機工業百家樂 機率計算大有作為
