站在新的古史出發點上，榆樹莊村確立了引領村民進行都會化成長、行業轉型升級的戰略安排。
前程三年是榆樹莊地域都會化和行業轉型升級的要害之年。在戰略安排中，以李毓福書記為首的村黨委將增強黨對經濟任務的會合統一領導，普遍貫徹村黨委各項任務配置和董事會確認的目的方位和路線。堅定地域都會化途徑，堅定以民生保障為落腳點，堅定以經濟效益為中央，堅定以園區建設為主線，不停壯大財產。加速產權制度革新，加速成長方式轉變，加速新行業擴展，并加速創設市場化規范化科學化高效率的集團管控百家樂 有效投注體百家樂大數據系。
榆樹莊村要掌握京津冀協力成長和非首都性能疏解帶來的戰略機緣，憑借北京國家數字歐博 百家樂 外掛出書基地、北京榆構、西南物流、凱特駕校等品牌優勢，在保障民生的根基上，增進現有業務板塊強力成長，同時加速建新的業務板塊。
2017年榆樹莊村憑借扎實的黨建任務和廉政制度，深入細致的落實棚改拆遷政策，為前程三年的戰略成長奠定了堅實根基。前程的民生保障任務仍然是榆樹莊村的焦點任務，榆樹莊投資集團作為農村團體經濟結構，始終致力于為村民謀福利。跟著地域都會化的推動和產權制度革新的實施，村黨委和集團將采用市場化的想法，創設規范的控百家樂 作弊 程式制制度，依法合規，增進村民福利保障做實，在成長中提高保障和改良民生程度，不停提高村民幸福指數。
2018年榆樹莊村既要歡迎一系列轉型調換的挑釁，也將迎來豐臺區及北京市行業轉型升級的重大戰略機緣期，既要謀求成長又要保不亂惠民生。村黨委要求高下一致、思想統一、步伐統一，認清形勢，領會方位，順勢而為，維持高度的百家樂規則教學義務感和天職負責，以新的成長理念為帶領，扎實貫徹都會化、市場化、集團化、證券化成長戰略，切實推進行業轉型，實現可連續良性成長目的。
