為防範和糾正部門領導干部政績觀出現偏差錯位疑問，比年來，浙江義烏市創建健全政績觀察訪評價機制，連續推動各級領導干部持正確政績觀、建為民新業績，以正確政績觀帶領推動高質量發展。
從對黨絕對忠誠、維持戰略定力、站穩人民態度、篤行實娛樂城官網干負責、苦守廉潔底線5個維度動身，結合機關、鎮街、國企3大領域差異特點，分類規定領導干部政績觀正負面清單雙十條。針對機關部分需加強對下層統籌傳授的實際，將策畫工作不顧下層實際，盲目將尺度拔高、任務加碼，落實工作以會議配置劈頭、以下發文件解散，缺乏對下層的關懷傳授等疑問納入機關部分領導干部政績觀負面表現情境；針對鎮街需加強聯系群眾的實際，將不愿和群眾打交道，不會做群眾工作，對群眾合乎邏輯訴和解急難愁盼疑問漠不關懷、久拖不辦等疑問納入鎮街領導干部政績觀負面表現情境。
運用政績觀專項測評、三重一線專項察訪、政績觀測員評價等10種方式，細化政績觀察訪的想法路徑、流程機制，對領導干部進行全方向、立體式的政績觀體檢。在每年開展的向組織說說心里話干部調研中，將領導干部政績觀場合作為必聽內容，一人一檔創建政績觀檔案。在14個鎮街和經開區、自貿區年末大落實、大競賽活動中，履行陽光政績亮曬行動，由市級班子引領各單位一把手深入干事現場互看、互學、互比，并組織政績觀測員現場評機能、評實績，切實把干部干了什麼、干成什麼、群眾支不支援、滿不滿意摸清摸透。
結合政績觀察訪，依照政績觀正確存在苗頭性疑問及政績觀偏差三類，實行分類控制。對于真抓實干、業績突出，始終秉持正確政績觀的干部，旗幟鮮明大力選拔任用；對于存在一定負面反應或苗頭性、傾向性疑問的，及時做好組織叮囑，第一時間扶正糾偏；對于政績觀不正、意圖不純并造成不佳陰礙的，斷然不予採用。同時，聯動紀委、審計、巡察、統計等部分連續開展政績觀疑問專項整治，加強對形象工程面子工程的動態監管。比年來，全市提升或進一步採用干部中23以上來自中央工作主戰場和急難險重任務一線，1名政績觀扭曲的干部被調下。
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