3月27日，以聚合力 見前程為主題的茅臺集團專業開闢公司申仁包裝印務引戰辦妥暨戰略安排發行會在茅臺國際大旅店盛大舉辦。會前，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳會見了加入本次會議的股東典型。
會上，茅臺集團專業開闢公司、深圳勁嘉集團股份有限公司、上海仁彩印務有限公司三方共同簽約了配合協議。同時，申仁包裝印務公司股權重組后的戰略安排也正式對外露面，標志著該公司引入戰略投資者任務美滿辦妥并邁步新征程。
據悉，申仁包裝印務公司將著力打造成為全國一流、世界著名的包裝印務企業，并力爭2021年-2022年IPO上市，成為全國包裝領域第一梯隊企業。
茅臺集團黨委書記、總經理李保芳表明，通過這一次勝利引戰，必將進一步增進申百家樂 微笑心法仁包裝印務公司加速增加綠色包裝、智能包裝和安全包裝等本事，助力茅臺綻放新的芳華。
牽手煙標產業龍頭 申仁邁步新征程
楊柳吐新，春意漸濃，精美的赤水河畔正孕育著新的但願申仁包裝印務公司引入戰略投資者深圳勁嘉集團，兩方強強聯盟，即將踏上新征程。
要是每日都有這樣強百家樂 下三路 教學強聯盟的發行會，我愿意天天來主持。會議伊始，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳的一句開場白，道出了茅臺集團對這一次發行會珍視和支持。
正如會議的主題聚合力 見前程所言，在挑釁與機緣并存的新時代，配合方能共贏，行穩方能致遠。
申仁包裝印務公司是茅臺集團專業開闢公司下屬控股子公司，自2013年投產以來，得益于仁懷白酒行業成長的區位優勢，企業實現了猛進壯大。為深入踐行新成長理念，轉變成長方式、優化產物組織、轉換增長動力，推進申仁包裝業務提檔升級，申仁包裝印務公司引入煙標產業龍頭深圳勁嘉集團作為戰略投資者。
談及配合的目標，茅臺集百家樂計算器團公司總經理助理，茅臺集團專業開闢公司董事長，申仁包裝印務公司董事長楊鳳祥表明，一是增進產物組織與行業組織的調換和升級;二是提高自主首創本事和市場競爭力;三是強力推進客戶和產物的多元化，加速申仁公司上市歷程。
據介紹，深圳勁嘉集團股份有限公司成立于1996年，重要為煙草、酒、電子產物、食物、妝扮品、藥品等產業提供設計創意、質料利用、排印包裝等一體化解決計劃。兩方整合物質，施展各別優勢，高出發點、高目的開展戰略配合，將為國酒茅臺的成長騰飛提供連續而有力支撐。
楊鳳祥表明，下一步，申仁公司將在茅臺集團十三五戰略目的的帶領下，傾力打造全國一流、世界著名的包裝印務企業，力爭十三五末將申仁公司培養成茅臺集團的又一家上市公司，助力場所經濟成長，為茅臺集團千億目的的實現功勞氣力。
茅臺集團是一個偉大的企業，倍受我們尊重和敬慕，也是我們吸取的楷模。深圳勁嘉集團股份有限公司董事長喬魯予是在貴州長大的山東人，三十年前的1988年，他曾作為山東糖酒公司的經理第一次來臨茅臺。如今，以戰略配合同伴的地位再到茅臺，讓他倍感幸運。
喬魯予興奮地說，深圳勁嘉有幸能成為茅臺集團旗下的戰略配合同伴，有幸能在一個極新平臺上直接為國酒茅臺辦事，有幸能為茅臺集團實施十三五戰略安排賣力，作為茅臺集團專業開闢公司和申仁包裝印務公司引進的戰略同伴，深圳勁嘉將不停施展自身優勢，普遍增加產物實力、科技程度和辦事本事，立志為國酒做好包裝，做成酒包裝中的名牌。
為茅臺辦事是勁嘉集團的主旨。喬魯予表明，除了做好日常質量供貨之外，還將充裕應用申仁公司和勁嘉集團的400多項專利專業、創意設計、精細控制、優秀人才和經營機制，為遵義、仁懷市酒類包裝和其他包裝辦事，勤奮助推場所經濟成長，為扶貧攻堅做出重大功勞。
申仁的顏色，茅臺的精彩
智能生產車間，工業機械人在各道工序間主動銜接，智能生產;主動倉儲物流體制，製品主動入庫，與倉儲控制體制對接，實現庫存透徹可視化透過會場的大屏幕，與會貴賓看到了申仁包裝印務公司聰明制造的完美藍圖。
當天，申仁包裝印務公司股權重組后的戰略安排正式對外露面。勁嘉集團副總裁、申仁包裝印務公司戰略安排項目擔當人姜華介紹，申仁包裝印務公司將焦點打造以高品質包裝為核心的產物、辦事、數據三大業務板塊，建設蓋住企業包裝辦事全鏈條本事的設計中央、打樣中央、包裝檢測中央、數據辦事中央等四大研發中央，聚焦形成智能包裝和聰明制造兩大氣向支撐，打造成為全國一流、世界著名的食物飲料一體化包裝解決計劃辦事商。
據悉，在產物板塊方面，申仁包裝印務公司將整合印務、玻璃、陶瓷、瓶蓋等散開業務，實現蓋住高端酒盒、特種紙箱到高檔定制禮盒以及食物、百家樂 長莊飲料、妝扮品和電子產物的系列包裝產物辦事;在辦事板塊方面，將做強以包裝產物為中央的上游首創設計辦事，首創品牌商的包裝后供給鏈增值辦事;在數據板塊方面，對內整合企業數據，對外依托智能包裝集聚產物進入流暢端后的全程交互數據，打造食物飲料產物全性命周期數據辦事。
申仁包裝印務公司還將在現有行業根基上，改建升級智能化的制造產線和主動化倉儲物流平臺，通過大數據解析實現智能產物和聰明制造的數據辦事，為客戶提供流程化、精細化和一體化的包裝整體解決計劃，致力將申仁打造成為國家級聰明制造行業園區和大數據利用示范基地。
依照成長安排，申仁包裝印務公司在今后五年內將逐步整合茅臺集團系列產物包裝、拓展集團外酒類及其他包裝業務，到2020年實現公司紙類包裝業務蓋住西南地域，成為西南地域包裝領域第一名，到2021年或2022年實現公司IPO上市，成為全國包裝領域第一梯隊企業。
仁懷市副市長鄧帆指出，申仁包裝印務公司引入勁嘉集團，鉆研新專業、開闢新工藝、講求主動化智能化，積極試探一體化戰略，是國有企業融合所有制革新的一次勝利實踐，也是貫徹新成長理念，推進行業組織優化升級的表現，對可連續成長陰礙深遠。
仁懷誠懇迎接更多像勁嘉集團這樣的大企業大集團來仁投資興業，我們將以尊商、愛商、親商、安商為己任，全心打造更優的營商環境，支持好、辦事好企業成長。鄧帆說。
申仁繪就的完美藍圖，讓與會貴賓嘖嘖稱贊。正如一位參會貴賓所言：申仁的顏色，茅臺的精彩。
李保芳：將百家樂算牌公式繼續引進戰略配合同伴，實現強強聯盟、加速成長
包裝是茅臺十三五焦點成長的業務板塊之一，與深圳勁嘉的配合具有標志性、帶領性和試探性，值得珍視和支持。對于這一次發行會，茅臺集團十分看重，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳親身到會負責主持人，并直言：這個臺，我一定要來站!
李保芳表明，與深圳勁嘉的配合是真正意義上的強強聯手，茅臺集團由衷但願配合各方同心同德、同向伴同，以優勢互補、攜手共進為新出發點、新機緣，加速革新步伐、加大首創力度，執行好、實施好戰略安排，不停實現新作為和新業績。
環繞申仁包裝印務公司前程的成長，李保芳提出了三點要求：
一是要緊跟新時代成長步伐，首創成長理念。
我國成長進入了新時代。黨的十九大和剛才成功閉幕的全國兩會，環繞把經濟成長的著力點放在實體經濟上，都作出了高質量成長等一系列重大決策配置和制度規劃，為所有實體企業指明晰向前方位，提供了路線遵循。
李保芳指出，申仁包裝印務公司要堅定質量第一、效益優先，扎扎實實做包裝、做辦事。他獨特強調，集團公司領會，在堅持不移做精主業的根基上，將把包裝作為焦點之一來抓，嘗試在包裝長進行首創，增加茅臺酒國際化的品牌身份。
李保芳要求，申仁包裝印務公司不光要精益求精、始終如一，把任務做出程度、做到極致，還要充裕依托大數據策略，在數字化、網絡化和智能化的途徑上勤奮深耕，尋求可連續成長的新機緣，試探互聯網+物聯網+智能包裝新路徑，推進包裝印務轉型升級。
二是要堅定高程度成長戰略，打造強橫品牌。
剛才發行的戰略安排，目的很高遠，路徑也明了，總體是可行的。李保芳說，申仁包裝印務公司要以此次混改為契機，依照用心實業、優化供應、轉型升級的思路，充裕施展市場部署物質的決擇性作用，堅定以文化開路、以代價取勝，加倍講究思路首創、包裝首創、辦事首創，分步推動落實好戰略安排，讓申仁在產業中脫穎而出、帶領風尚，勤奮打造區域強橫品牌、產業優勢品牌，把申仁培養成具有一流市場競爭力的企業。
三要踐行高質量成長理念，做好核心業務。
李保芳強調，高質量成長，要害在于供應的有效性和效益的可信性。要切實抓好專業升級、控制增加，弘揚工匠精力，用足繡花功夫，把產物和體會做到最好，顯現美好品質，彰顯品牌代價。要堅定走綠色包裝的路子，踐行環保、節能、高效的理念，通過包裝的輕量化、輪迴應用、首創替換等方式，加快綠色包裝迭代升級，保障和增加生態效益、環境效益。要自動順應時代形勢，安適市場趨勢，找準切入點和衝破口，增加業務接單本事，力爭在市場競爭中脫穎而出。要著力提高企業首創本事，深入推動產物升級、組織調換、辦事優化，讓下游方快意，讓花費者點贊，提高競爭本事和綜合實力。
配合方能共贏，行穩方能致遠。李保芳說，期望茅臺技開、深圳勁嘉、上海仁彩和申仁包裝，依托茅臺而不依靠茅臺，走近茅臺又要走出茅臺，充裕施展物質共享、優勢互補的疊加效應，加速做實做強做優申仁包裝，實現1+12的功效，為茅臺旗下子公司引戰配合、共贏成長做示范、當典范。
他表明，茅臺集團會以加倍開放的胸懷和姿勢，匯集各方氣力和聰明，為茅臺集團及子公司成長創建更好的環境和前提，也將繼續引進戰略配合同伴，勤奮實現強強聯盟、加速成長。
