比年來，合肥市針對年度綜合考核指標過細、考核事項較多、考核過程繁雜等疑問，連續不斷優化改進工作方式，連續為下層減負。
把貫徹落實習近平總書記主要指示批示精神和黨中心決策配置，貫徹新發展理念、推動高質量發展的實際表現和工作實績，作為領導班子娛樂城必出金和領導干部等次評定的主要根據，依據差異單位職能，建置黨建、發展兩類共性和個性指標。縣（市、區）重點圍繞經濟發展、生態環保、社會建設、民生改良等，市直部分重點圍繞推行職責、提高機能、服務下層等方面建置考核指標，連續推動歸類整合，減少一般性考核指標。近三年，考核指標總數減少20%、評分尺度數目減少435%。
全面清理規范各類考核事項，精簡專項業務工作考核，督促考核責任單位創建日常考核臺賬，加強對目標完工場合的跟蹤監測，考核結局得分按比例運用到綜合考核中，一般不在年末組織會合查抄。對確需年末會合查抄的，經市委綜合考核領導小組審核批准后，加入由市委考核辦統一組織的會合查抄，做到下去一把抓、返來再分家，各娛樂城夜生活活動牽頭單位不再分頭組織相關查抄，減輕下層迎檢肩負。
依照屬性接近、職能相關的原則進行考核分組，一類單位一組考play娛樂城、一尺量。依托政務網開展線上民主測評，參評人員通過掃描二維碼登錄進行評議，結局即測即出，提高工作效率。2024年度市委綜合考核時期，10天完工138家單位領導班子測評、評議及結局導出等工作，實現人員少跑腿、數據多跑路、統計零誤差。
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