間隔馬云初次提出五個新的概念已途經去一年半了，如今看來，新零售不光在五個新中率先撬動了整個商務市場為之附和，隨之落地成為一種方位啟示，糾正在成為最早到來的那個新時代。
這個新時代的范圍，恐怕也不光僅局限于內地市場，而很有可能以一股浪潮席卷環球。上年9月，美國財經媒體Investors business daily報道稱，亞馬遜收購全食超市給傳統零售業帶來的陰礙尚無定論，阿里巴巴卻早已在新零售領域不停開花結局。更早之前，波士頓咨詢公司還發行了名為《新零售：西方可以從中國學到的物品》的系列匯報。
學無先后，達者為師。
同樣的，內地花費環境也先一步發作了變百家樂切牌動。一方面，這表現在以數據為核心，線下與線上漸漸混合一體，另一方面，則是花費者購物觀念與導向正在產生變動。
財經作家吳曉波曾把2016年視作中國「新中產花費元年」，94億的都會人口，此中3-35億的中產階層群體，為新零售時代的到來鋪墊好了充足優渥的用戶基數。而在花費觀念上，新中產們領銜的主流花費群體已然跨過了採用代價和低價的需要，「開端愿意為生涯質量、康健、品味買單，愿意為高品質生涯付款一定的溢價」。
這就意味著，如何發掘并知足主流群體愈發性格化的花費需要，成為了當下品牌企業營銷任務的要害地點。
天貓的一個答案是：通過大數據解析和用戶畫像，為差異需要的用戶群體打造屬于他們個人的品牌專屬特權日天貓超等粉絲日。
歷時一年至今，羽翼漸豐的天貓超等粉絲日已經交出了一份令人快意的成果單，比如在第一期事件中，天貓以超等珍藏控為主題，聯盟樂高、VANS、芭比和絕對伏特加四個品牌進行配合，終極實現所有品牌粉絲日當天粉絲增長量最高，事件時期不光品牌粉絲買入占比明顯提高，新增粉絲買入占比也相當高。
這此中的來由并不難以懂得，粉絲經濟與精確營銷的關系早有多個研討匯報論證過。差異的用戶代價特征，最后會體現在用戶對于廣告內容的行徑反饋上，城市產生孑立的算計公式。
事實上，在已往，品牌營銷與用戶花費之間存在著一個極度復雜的關系，想要美好的做到由此及彼，別出心裁的創意甚至是唯一準確的鑰匙。
廣告之父大衛?奧格威則這樣解讀這種關系，「除非你的廣告創設在偉大的創意之上，不然它就像夜航的船，不為人所留心。」
如今，花費者需要的不停變動，使得品牌營銷的根基不再是塑造一個高高在上的教說形象，而是與用戶創設直接乃至飽含感情的聯系。
這也正是天貓超等粉絲日的愿景，具體到弄法中，在最外表一層是天貓平臺為品牌提供的從營銷、售后、供給鏈到物流的數字化全鏈路。
在事件預熱階段，天貓通過大數據解析協助辦妥品牌粉絲人群分層，然后品牌通過粉絲請柬等天貓互動吧的本事分層觸達粉絲;事件前期通過線上權益觸達+線下事件預約，協助用戶在事件開端前對品牌進行深度體會，合作天貓+品牌全媒體投放進行全域預熱;事件當天，天貓挑選拔品牌粉絲最喜愛的貨色，賜與最優的價錢區間，合作品牌限量版的貨色，知足差異粉絲的需要。
除此之外，天貓通過連結品牌、品牌代言明星，還使得兩方的粉絲效應得以疊加，泛娛樂的營銷模式進行流傳擴散，助力增加品牌財產與品牌著名度。
向內延長，這實際上是基于阿里的海量用戶物質和花費大數據，以及阿里開放的智能專業如天貓互動吧這一營銷體會中央品牌可以在精準觸達粉絲群體的同時，獲取天貓大數據剖辨而來的粉絲需要，以及隨之訂定創意計劃，與粉絲群體辦妥良好高效的互動，并提供相符粉絲需要的高性價比商品。
比如，在近期一期事件中，天貓針對介入品牌之一的天梭，發掘出后者的粉絲群體可被定義為「變形與發展中的社會職場新人」，繼而確立了職場新人群體更感嗜好的輕交互H5作為整體創意計劃基調。同時交融品牌slogan靠百家樂賺錢「This is your time」，將營銷主題建置為轉達出青年人振奮斗志的「時間和人生由個人把握，此刻的經驗是為了能成為和時間一起向前的人」。終九州 百家樂 作弊極受到粉絲用戶群體的注目和追捧，天然在情理之中。
跳出弄法之外來看，天貓超等粉絲日這一切的根基，正是粉絲做為品牌在天貓平臺沉淀的用戶群體，已經在數據上展示出的極高營銷代價。即粉絲用戶在對品牌的好感度、承認度，以及互動深入水平等方面都大幅高于于其他非粉絲的平凡用戶。粉絲群體的創設和堅固，更是品牌形象樹立和產物口碑打造的必備因素。
簡樸地說，鮮豔的品牌表白終極會寬容集合起氣質更為相近的用戶群，由此而產生的品牌認知度與幻化率都將遠遠高于寒冷機器的粗放廣告。
一個簡樸的範例，在本月的光榮X天貓超等粉絲日事件當天，光榮直接斬獲了當日電話販售額榜首的桂冠。
也難怪有人批評說：「世界上只有兩種品牌，一種已經入駐天貓，百家樂 三寶 打法另一種正在來天貓的路上」。
左手品牌，右手用戶，百家樂 代理商天貓超等粉絲日的目標不光僅在于強化精確營銷，更是對后者的從頭定義協助品牌與粉絲這一更進一步的目的用戶群體創設真正意義上的感情連結。
環繞感情連結這一強關連核心，一方面，天貓超等粉絲日賦予了粉絲群體有趣好玩的創意互動、福利和高性價比商品，另一方面，也協助品牌企業在數字化轉型底細下，或許沉淀更多的花費數據、用戶行徑數據，從而形製品牌的數據財產，實現對粉絲的精確圈定、沉淀與運營。
這個世界上唯一不變的即是變動本身，當主流花費群體的需要理念、花費者與品牌之間的關系、品牌企業營銷任務的核心等等這一切都在新零售時代發作變動之時，精確營銷的從頭定義勢在必行，天貓超等粉絲日事件中意氣相投的品牌與用戶即是一個最好的范例。
