比年來，天津市北辰區講究在主要任務、重大工程、重點項目等重大斗爭一線察訪辨別干部，明確在哪考、怎麼考、結局怎麼用，及時把勇負責、善作為的干部選出來、用起來，推動工作成效在一線檢修、考人考事在一線貫通、實干導向在一線彰顯。
多維場景搭建察訪平臺。圍繞主要任務，通過季調度、年結算，跟蹤了解任務推進場合，對各級班子、干部進行全面深入察訪研判。聚焦高質量發展十項行動以及三新三量雙谷等重大工程，精心挑選經濟發展、城市建設、村莊振興等重點項目，成立組工干部為主、技術干部為輔的一線察訪組，及時發明動態掌握表現優秀、實績突出的干部。組建區級應急常備察訪組，在處理信訪維穩、防汛抗洪等突發事件時，趕快跟進察訪干部應急處突表現。深入京津冀協同發展、東西部協作、飛地治理、雙違整治等20個反應工作成效的場景察訪處科級干部600余人次。
融入一線，多點發力辨別干部表現。依據主要任務、重大工程、重點項目等各自特點和需要，會同相關職能部分開展大規模、長時間、深層次的沉醉式蹲點調研，將點位當考場，通過調閱檔案、列娛樂城廣告席會議、談心會談、問卷查訪等方式，常常性、多角度了解掌握干部現實表現。依據特定專項任務或暫時突發場合特娛樂城現金版提款點和需要，及時開展小規模、短周期、收效快的點穴式機動察訪，直奔下層、直插現場，第一時間掌握干部在重大關頭、關鍵時刻的一手資料鮮活場合。講究一時與一貫相結合，研發知事識人信息化體系，吸收運用巡察、審計、12345政務服務便民熱線、個人有關事項教導、信訪舉報查核等多方面信息，創建干部表現正面、負面清單，動態掌握干部活場合新變化，實事求是、客觀精確評價干部。
堅定考用結合，分級分類創建優秀干部庫，對尖兵型老黃牛型干部優先提升重用或升遷職級。累計將110余名在重大斗爭一線表現突出的干部納入優秀干部庫跟蹤控制，提升升遷區管干部98人次。堅定考獎結合，規定公務員及時獎勵設法，對在推動高質量發展十項行動、落實辰興十干五解五促主題活動中表現突出、成果優異的97名干部和17個團體進行及時獎勵，營造靠作風拿實績說話的濃厚氛氣。堅定考育結合，持續7年舉辦辰青班，搭建領題攻堅、揭榜掛帥、對決練兵等實戰平臺；組織周末加油站系列訓練，開設產業經濟、應急處突、下層治理遊戲軟體供應商等15個專題，有側重地協助一線干部揚優勢、補短板、強弱項，連續不斷增強實干負責、善作善成才幹本領。
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