本年以來，內蒙古包頭市石拐區堅定把為下層松綁減負作為工作動身點和著力點，推動簡樸考材料、查陳跡向重點考評效、看潛績轉變，杜絕出現考核名目紛繁、頻率過高、多頭重復等疑問，把干部從繁復考核中解脫出來，把更多精力用到策畫推動工作上。
嚴格比較中心為下層減負要求，創建考核指標嚴審機制，在2024年度考核指標中，大幅度提高要點質效指標和短板弱項指標的賦分權重，撤除召開會議次數開展活動照片等為下層增加肩負的款項，取消成立機構、配備人員、開會發文等過程性、留痕性考核內容1300余條，讓下層干部卸下肩負輕裝上陣。同時避免一般性慣例性等導向性不強的指標納入，突出考核服務區委中央大局的帶領性、關鍵性、導向性指標。2024年全區考核指標由56項精減到20項，減幅達64%，著力構建符合石拐區高質量轉型發展要求的考核目標。
改進推動高質量發展的政績考核，取消不在下層部分職責范圍內的考核指標，及時糾正職能部分將職責范圍內的工作轉嫁給蘇木鎮街道或其他下層單位的行為，提高下層履職機能。將全區64家行政事業單位分割為黨群部分、政府部分、蘇木鎮街道和直屬事業單位及二級單位4個種別，蘇木鎮側重村莊振興與團體經濟項目建設，城區街道側重社賭場娛樂城遊戲新版介紹會治理和服務成效，園區側重經濟指標并兼顧安全生產、環境保衛賭場娛樂城遊戲更新預告，破解一把尺子量究竟，切實做到減負不減責。
優化指標部署，將專項考核內容與年度考核指標進行整線上娛樂城比賽實況轉播評論合撤并，由一年多考精簡至一年一考。加強各部分之間溝通聯系，對存在的疑問梳理共享，斷然杜絕發作多頭考核、重復考核的現象，實現一考多用。同時依托干部察訪、專項調研等工作契機，有的放矢地對領導班子及領導干部日常工作和一貫表現進行了解，讓年度考核和日常了解相互印證，減頻不減效，做到既看成績又看根基、既看顯績又看潛績，全面提拔以考促干機能。（通信員 石組軒）
本年以來，內蒙古包頭市石拐區堅定把為下層松綁減負作為工作動身點和著力點，推動簡樸考材料、查陳跡向重點考評效、看潛績轉變，杜絕出現考核名目紛繁、頻率過高、多頭重復等疑問，把干部從繁復考核中解脫出來，把更多精力用到策畫推動工作上。
嚴格比較中心為下層減負要求，創建考核指標嚴審機制，在2024年度考核指標中，大幅度提高要點質效指標和短板弱項指標的賦分權重，撤除召開會議次數開展活動照片等為下層增加肩負的款項，取消成立機構、配備人員、開會發文等過程性、留痕性考核內容1300余條，讓下層干部卸下肩負輕裝上陣。同時避免一般性慣例性等導向性不強的指標納入，突出考核服務區委中央大局的帶領性、關鍵性、導向性指標。2024年全區考核指標由56項精減到20項，減幅達64%，著力構建符合石拐區高質量轉型發展要求的考核目標。
改進推動高質量發展的政績考核，取消娛樂城 註冊不在下層部分職責范圍內的考核指標，及時糾正職能部分將職責范圍內的工作轉嫁給蘇木鎮街道或其他下層單位的行為，提高下層履職機能。將全區64家行政事業單位分割為黨群部分、政府部分、蘇木鎮街道和直屬事業單位及二級單位4個種別，蘇木鎮側重村莊振興與團體經濟項目建設，城區街道側重社會治理和服務成效，園區側重經濟指標并兼顧安全生產、環境保衛，破解一把娛樂城快速註冊尺子量究竟，切實做到減負不減責。
優化指標部署，將專項考核內容與年度考核指標進行整合撤并，由一年多考精簡至一年一考。加強各部分之間溝通聯系，對存在的疑問梳理共享，斷然杜絕發作多頭考核、重復考核的現象，實現一考多用。同時依托干部察訪、專項調研等工作契機，有的放矢地對領導班子及領導干部日常工作和一貫表現進行了解，讓年度考核和日常了解相互印證，減頻不減效，做到既看成績又看根基、既看顯績又看潛績，全面提拔以考促干機能。（通信員 石組軒）
