2月26日，傍晚即有謠言稱，阿里巴巴將以95億美元現金，全資收購餓了麼所有股份。目前兩方還未公然展現立場。
假如謠言屬實，阿里重金下注餓了麼，可能還是看重它的新零售潛力。
新零售的核心是打通線上線下。在供給端，阿里已接入屈臣氏、周黑鴨等品牌。在實體網點，阿里則通過投資+配合，牟取蘇寧、高鑫零售、銀泰、聯華超市等的商店物質。最后缺失的，即是引入線上流量，完全打通線上線下花費。而餓了麼正握有線上流量物質（尤其是挪動互聯網用戶）。
此外，餓了麼入駐的海量商家，也是阿里拓展新零售規模的可貴物質。前程，供給端強配合創設完畢，弱配合將成為擴張規模的主力。
餓了麼的第三大物質，在于線下遍布各都會的配送網絡。隨物流發財，同城配送（或跑腿）已成為下一個暴漲的細分市場。而它加上線上供給，威力尤其強盛。美團此前已與海瀾之家（間接和京東）告竣配合，實現部門都會的1小時送貨上門。
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極速配送的意義在于，理性花費能被幻化為沖動百家樂預測軟件花費。高門檻的服裝購物，也會向低門檻的實時需要幻化。比擬其他品牌，海瀾之家、屈臣氏這類有統一品牌面孔、海量SKU和實惠價錢的供給方，更可能被立刻要用的花費者抉擇。
目前，餓了麼的線上流量、海量商家、同城配送本事，還未與阿里巴巴的供給方、門店物質整合。但一旦全體混合，開釋出的新需要將十分可觀。
順帶一提，此前餓了麼被阿里當先鋒，燒錢跟美團拼殺，可能讓餓了麼股東十分困擾。李斌評論阿里時，就曾說過，某家外賣平臺被當炮灰，惋惜先前股東的錢退不出來，陪著百家樂 倍投你交戰。如今阿里全資收購餓了麼，不論先前股東，還是因尚未盈利痛苦的張旭豪，大約都松了一語氣。
在阿里方面，到店辦事的戰略工作，曾被授予口碑網。但如今餓了麼全體整入阿里，物質合作可能上升到新高度。遊戲+京東+美團陣營，如何通過下一輪配合回應這步棋，十分值得期望。
香港討論區 百家樂 依據新芽數據庫，餓了百家樂體驗金麼曾在2016年、2017年，承受阿里巴巴兩輪共過份20億美元的融資。詳細場合如下：
