致富不致富，關鍵看干部。要想打贏脫貧攻堅戰，扶貧干部是中間氣力、決意因素。當前向最后的貧乏堡壘建議沖擊，重在連續激活扶貧干軍隊伍一池春水，使扶貧干部這支主力軍團結一心，以不懈沖鋒的姿態持之以恒地奮斗在脫貧一線。
用好評價考核的指揮棒，讓扶貧干部努力干。2024年，全國340個左右貧乏縣脫貧摘帽，易地扶貧搬家建設任務根本完工，這意味著除了三區三州等深度貧乏地域，我國大部門貧乏縣都已經進入后摘帽時代。常年的高強度征戰再加上已經贏得的階段性成效，不免讓部門扶貧干部產生松氣歇腳的方法，知足于壓線達標完工任務，不愿意再多看一層、多想一步。基百戰百勝百家樂于此，要加強思想教育，充分發揮干部評價考核指揮棒風向標作用，獎勵與懲罰并行，激勵干部長久發力、久久為功。要防範下層年末評優格式化，保證年末評優不變味，讓評價評優機制能最大限度激勵工作積極性。要以奮斗者為本，讓有為者有位，破除劣幣驅趕良幣的怪圈。要突出實干導向、業績導向、一線導向，連續跟蹤跟進，即時動態考核辨別干部，營造能者上、優者下、劣者汰的優良氛氣。要明確摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶，對于在沖刺關頭目標松動、消極作為的扶貧干部敢于調換、嚴厲問責，以正確的用人導向帶領干事創業導向。
用好容錯糾錯的護身符，讓扶貧干部放心干。作為脫貧攻堅工作中政策落實宣傳員、工作推動戰斗員、群眾幫扶勸導員，扶貧干部長期以來五加二白加黑，又逢戰疫，責任重、任務量大，工作中不免會出現失誤，因此容錯糾錯機制也要跟上步伐，為積極作為的扶貧干部提供干事試探的空間。要形成合乎邏輯的容錯糾錯機制，合乎邏輯劃定容錯界限，仔細判斷是無心之失還是有心之過，是出于公心還是源自私利，讓扶貧干部能放下思想包袱，秉持為人民服務的初心，大展拳腳。對于試探性失誤、創造性失誤、革新性失誤要區別對待，樹立保衛試探者、支援負責者的鮮明導向，使扶貧干部在攻克最后深度貧乏堡壘時，能主動作為、大膽嘗試。及時糾正濫用問責、欠妥問責等疑問，研究規定為遭受誣告錯告干部澄清正名的意見，將制度落細落實，真正以組織對干部的負責，推動干部對事業的負責。
用好關愛激勵的助推器，讓扶貧干部專注干。脫貧攻堅到了攻城拔寨階段，剩下來的都是貧乏水平深、根基前提差、致貧理由復雜的貧中之貧困中之困。在有限的時間辦理這些疑難雜癥的壓力和長時間離家的高傲感，部門駐村扶貧干部不免生出暴躁心態，想要一發了之一股了之。習近平總書記指出，脫貧攻堅越到最后時刻越要響鼓重錘，越是緊要的關頭，扶貧干部越是要把敢于踏地雷陣、闖得了荊棘林、啃得下硬骨頭作為檢修自身才幹的磨刀石和試金石。與此同時，組織部分要用好關愛激勵的助推器，對經受住嚴峻考驗，表現優秀的扶貧干部在等同前提下優先提升採用。要真正把干部帶真人線上百家樂薪休假、津補貼、職務職級等候遇保障制度落到實處。定期組織一線扶貧干部體檢，定期開展扶貧領域干部全蓋住談心會談活動，協助辦理干部日常生活的實際難題，使扶貧線上賭博 百家樂干部能留得下、專注干。
培育村莊本土的領頭雁，讓扶貧隊伍穩得住。備豫不虞，為國常道。當下，除了要如期打贏脫貧攻堅戰、實現全面建成小康社會的目標，還要保證長效脫貧、不亂脫貧真人百家樂，說究竟便是要打造一支永遠不走的工作隊。要對部門脫貧攻堅工作中出現的駐村干部保姆式大包大攬，村干部邊緣化、產業扶貧過度依賴駐村干部人脈資本疑問珍視起來，防範給未來的不亂脫貧埋下風險。要培育村莊本土領頭雁，充分利用本土氣力帶動根基建設、帶領產業發展。要講究教養村干部的思想政治素質和工作威信，開展工作注意將村干部推向臺前，既能充分發揮村干部的主觀能動性，也能提高百家樂閒對他們干事創業、獨當一面的才幹。要高度珍視村級下層黨組織建設，把黨的工作觸角延伸到農村的產業鏈條中去，試探支部領辦合作社黨支部+企業+貧乏戶的扶貧新路子，為鄉村長效脫貧提供穩固組織保障。
單位：安徽省銅陵市樅陽縣委組織部
