一汽解放作為國車長子，勇擔社會義務，為用戶提供高質量產物的同時，心系寬泛卡友，以打動辦事品牌為基礎，秉承用戶第一的理念，在構建辦事體系當中，把控尺度化、精益化、智能化幸運 六 百 家 樂、全程化的原理，交融線上、線下、從人到車等充沛首創格式展開辦事。
不為業界亂象疑惑，堅定深耕行業報道。中國經濟網汽車頻道、中國商用汽車網聯盟推出的《分析長城汽車30年之皮卡現象》和《分析江淮輕卡之輕卡現象》兩組系列報道受到業界與伴同的好評之后，誰能到達經濟日報-中國經濟網做分析的現象級呢？今日，就讓我們繼續深究持續四年實現重卡產業第一的一汽解放之重卡現象。
本年6月，在安徽阜陽、亳州等地的田間地頭，顯露許多解放身影――解放經銷商任務人員與寬泛卡友、家屬投身到如火如荼的麥收當中。這是解放安徽商代處及經銷商交融安徽區域農業生產季候性特色，環繞如何協助寬泛卡友渡過農忙期間，全身心投入到車輛運營中，統籌實施的金穗麥收，解放解憂主題舉動。這一舉動協助寬泛卡友既不錯過農忙期間，也不延誤車輛運營，實現雙營雙贏。
解放安徽商代處及經銷商統籌實施金穗麥收，解放解憂主題舉動
一直以來，一汽解放作為國車長子，勇擔社會義務，在為用戶提供高質量產物的同時，心系寬泛卡友，踐行打動辦事品牌理念，為用戶提供全方向的辦事與關心。
嚴守辦事尺度 用戶受益
來自鄭州坤乾道通物流公司董事長耿開學是解放授予的傳承用戶。2019年，耿開學拿到解放第一百萬輛J6的車鑰匙，這對他來說既是光榮也是自豪，極度有紀念意義。我家四代傳承都在開解放車，從爺爺駕駛一輛解放CA10、父親駕駛解放CA6110，而個人駕駛的第一輛卡車是解放141，連兒子婚禮迎親都用的是解放車。耿開學自豪的通知。
一路走來，耿開學的物流事業與一汽解放共同繁華成長，公司現有268臺解放J6和7臺解放J7。這是對解放品質的最大信任和最高承認。
鄭州坤乾道通物流公司董事長耿開學
耿開學在承受經濟日報-中國經濟網專訪時介紹，公司重要從事鄭州到廣東全境的專線快速物流運輸，重要以快遞貨色為主，線路從鄭州到韶關、廣州、深圳，乃至整個珠江三角洲無盲區輻射，包含有到海南。不過解放產物的油耗根本維持在百公里29-30升之間。
我這麼長年採用解放產物最切身的感受即是解放卡車創建了財富，讓我一家子過上了好日子，誰買解放誰光榮、誰開解放誰光榮。耿開學笑著說到。
一汽解放始終以客戶需要為向導，堅定專百 家 樂 算法業首創戰略。強化內功，增加體系本事，夯實產物根基的同時，售后辦事也是解放連續領航的又一要害要素。
河南地域的一汽解放經銷商――洛陽市卡友汽車販售辦事有限公司總經理王戰輝引領辦事隊伍給用戶做出的辦事允諾是：將嚴峻依照‘和藹、快遞、有效、合乎邏輯’的辦事尺度，看待每一次辦事。
經銷商通過各項辦事允諾不只取得了用戶的承認和信賴，并且讓更多的解放用戶深入了解到一汽解放始終堅定以客戶為中央秉承打動辦事的理念，前程讓更多的客戶抉擇一汽解放品牌。
前程重卡市場的產物或不會顯露新增車型，不過為了接應法紀、環保、節能、高效等要求，跟著時代的成長、物流產業的先進，重卡車型會顯露除舊產物。我們不光是簡樸賣卡車，要更進一步開拓辦事項目，將其延長到用戶的整個物流鏈，終極成為商用車全性命周期、全代價鏈的辦事提供商。王戰輝在承受經濟日報-中國經濟網專訪時表明。
一汽解放販售公司副總經理胡曉冬
構建辦事體系 賦能用戶
一汽解放販售公司副總經理胡曉冬承受經濟日報-中國經濟網專訪時表明，市場銷量領先離不開寬泛卡車用戶的支持，一汽解放面臨客戶的需要，辦事體系上也做了大批任務。整體上以打動辦事品牌為基礎，秉承用戶第一的理念，在構建辦事體系當中，把控了尺度化、精益化、智能化、全程化這樣的原理，交融線上線下、從人到車等充沛首創格式展開辦事。
2019年，解放連續深化UNI-S辦事模式、充沛金融計劃，極大增加了客戶快意度，與此同時解放成立了解放鷹雄匯，吸收40萬解放卡友歸航，使客戶的歸屬感和虔誠度不停增強。
解放鷹雄匯源于解放品牌與萬千用戶的共生共榮。作為E時代的網絡共享平臺。作為首創型的客戶結構平臺，解放鷹雄匯的目標是把解放的卡友匯集起來，實現人 車 貨和平共生，為廣解放用戶創建更大的代價，提供更多元化的維保百家樂 超級六、衍生和增值辦事，實現共享相助、配合共贏。
除此之外，一汽解放增強與用戶的聯動，持續三年與殼牌配合舉行卡友達人大賽，以其高超的競技品質與不凡的實效代價，漸漸成為了產業中的金牌比賽。
同時，一汽解放青汽持續兩年舉辦車聯網節油大賽，接連兩屆節油賽都在產業觸發轟動，不光協助用戶改良駕駛習性，助力用戶降本增效，同時也珍視為用戶賦能，為他們帶來精力獎勵和專屬榮譽，甚至還變更了選手的運氣。
首屆節油賽中，來自湖南邵陽的卡車司機唐啟輝榮獲冠軍，斬獲環球首輛JH6黃金重卡。這場節油賽和這輛黃金車功百 家 樂 破解 法績了他的理想，從為別人打工到個人成為老板，任務和生涯都發作了翻天覆地的變動。
疫情時期，解放強化以客戶為核心的理念，交融卡友的痛點，實施 十重關愛、24+1融資計劃等一系列支持計劃。并發動解放愛領航公益基金，在線大夫等一系列關愛舉措，與寬泛卡友并肩前行，共渡難關。在國家復工復產命令之下，解放想用戶之所想，急用戶之所急，鼎力解放卡友投身復工復產建設中，盡全心打消寬泛卡友后顧之憂。
時任一汽解下班會主席的劉延昌表明：一汽解放打動辦事也即將開啟品牌20普遍升級，連續將堅定精益化、尺度化、智能化、全程化，連續推動四化建設，為用戶創建全性命周期最大代價。
